Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Çərşənbə axşamı, Aprel 28, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Daha çox satmaq bahalıdır

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Satış , CRM, Ümumi, Ümumi menecment

Satışın idarə olunmasında bilməli olduğumuz məsələlərdən biri budur.
Hər bir şirkətin satışında komfort zonalar mövcuddur. 1-ci komfort zona odur ki, şirkət xüsusi əziyyət çəkmədən, kampaniya etmədən bəlli bir məbləğdə satış edir. Tutaq ki, 300,000 AZN.
Başqa sözlə desək, şirkət 300,000 manatı rahat (komfortda) satır – özünü çox zorlamadan.
2-ci komfort zonaya keçmək istəyiriksə, biz daha sistemli yanaşmalıyıq, daha çox əziyyət çəkməliyik, daha çox resurs (pul, vaxt və s.) xərcləməliyik. 2-ci komfort zonada hər 1 AZN satış daha baha başa gələcək. Fərz edək ki, 2-ci komfort zonamız 400,000 AZN satışa gətirib çıxarır.
3-cü komfort zona isə bizdən daha çox fədakarlıq və resurs tələb edir. Bu zonada rahatlıq (komfort) daha az olacaq. Çünki biz normal gücümüzün üstünə çıxırıq burda. Burda hər növbəti 1 AZN satış daha da baha başa gələcək.
Bəzi hallarda görürük ki, normalda satış kampaniya xərci misal üçün satışın 5%-ni təşkil edirsə, rəhbərlik 5%-i qorumaqla proporsional olaraq satışın artımını tələb edir. Bu, normal rəqabətli bazarda mümkün deyil. Yuxarıda qeyd etdiyimiz kimi, daha çox satmaq bahalıdır. Növbəti komfort zona daha çox resurs tələb edir.
Təbii ki, satışın bir çox başqa drayverləri də mövcuddur, yalnız kampaniyalar deyil. Burda mənim məqsədim sırf kampaniyanın müxtəlif komfort zonalarda satışa necə təsir etdiyini göstərmək idi. Yəni qəbul edərək ki, digər amillər sabitdir (ceteris paribus).

Digər yazılar

Şirkəti şirkət edən 2 fərqli “dəyər” anlayışı

Şirkət öz oxu ətrafında fırlananda…

Düşüncənin mövcud kapasitə (capacity) ilə hüdudlanması…

İşçilər işləmək istəmir, yoxsa idarəçilər dəyişmək istəmir?

Strategiya və sistemli idarəetmə haqqında

İşçiyə verdiyiniz maaş yuxunuzu qaçırırsa,..

Satış problemi çox vaxt satıcı problemi olmur

“Davamlı təkmilləşmə” yanaşması həmişə yaxşı deyil

Yaxşı iş mühitinə necə nail ola bilərik?

Motivasiya və bağlılıq

İdarəetmədə CƏSARƏT

İşçilərin şirkətə sahiblənməsinə necə nail olaq?

İdarəetmənin effektivliyini necə yüksəltmək olar?

CRM sisteminin əhəmiyyəti haqda danışdım

Həqiqətin gözünün içinə bax

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #life #MarketingAIR #marketingAIR #training #MMF biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy transformation value values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu