Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Çərşənbə, Noyabr 4, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

İşçilər işləmək istəmir, yoxsa idarəçilər dəyişmək istəmir?

Fevral 24, 2026
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Çox çeşidli şikayətlər eşidirik: işçilər işləmək istəmir, əvvəlki kimi deyil və s.

Doğrudanmı belədir? Burda həqiqət payı odur ki, doğrudan da yeni dövr insanı hər şəraitdə işləmək istəmir. Əvvəlki kimi deyil yanaşması. Daha çox sorğulayır işlədikləri şirkəti, daha çox məna axtarır, daha çox anlamaq istəyir: “Mən niyə burdayam?”

Bunun nəyi pisdir ki? Daha şüurlu yanaşırlar (ümumi tendensiyadan, çoxluqdan söhbət gedir – istisnalar həmişə var).

Biz dəyişməliyik.. “İşçisən, otur işçi yerində” yanaşması keçməyəcək. “Yeni normal”a uyğunlaşmalıyıq.

Maraqların uzlaşmasını tapmaq lazımdır. Şirkətdə iş mühiti yaxşıdırsa və maraqlar uzlaşdırılıbsa, çox yaxşı nəticələr almaq mümkündür. Maraqların uzlaşması dedikdə: yəni işçidən gözlənti və işçinin şirkətdən gözləntisi üst-üstə düşür. Buna nail oluruqsa, təbii ki işçi də əlindən gələni edəcək – tam potensialını ortaya qoyacaq.

Tags: leadershipmanagementnewnormalZgeneration

Digər yazılar

Bütün müştərilər eyni dərəcədə önəmli və dəyərli ola bilməz

Əmək haqqı və uzlaşma məsələsi

Qorxu altında idarəetmə effektiv ola bilməz

İşçiləri yaxşı tanımalıyıq, potensialını görməyi bacarmalıyıq

Hər doğrunu həmən etmək düzgün deyil

Sistemi qurub bitirmək olar?

Pozitiv Mediada “Business Chat” layihəsi çərçivəsində idarəetmədən danışdıq

Satış kanallarının konflikti – müdaxilə çox vaxt itki ilə nəticələnir

“Business partner” vəzifə deyil, düşüncə tərzidir

Valyuta.az saytına müsahibəm

Qərarsızlığın görünməyən xərci

Təqib (follow-up) mədəniyyəti

Böyük şirkətdən kiçik şirkətə keçəndə edilən böyük səhv odur ki, …

Detallara düşmədən strategiya işləmir

Şirkəti şirkət edən 2 fərqli “dəyər” anlayışı

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #MarketingAIR #MMF anarbayramov biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy system transformation value values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu