Sistemi qurub bitirmək olar?
Dünən bir sahibkar dostum deyir ki, sistemi qurub bitirmişəm, indi işlətmək lazımdır. Dostum tək deyil. Bu cür düşünən çoxdur. Əslində...
Daha ətraflıDetailsDünən bir sahibkar dostum deyir ki, sistemi qurub bitirmişəm, indi işlətmək lazımdır. Dostum tək deyil. Bu cür düşünən çoxdur. Əslində...
Daha ətraflıDetailshttps://www.youtube.com/watch?v=oK3q6RqfVzI
Daha ətraflıDetailsSatış strategiyasında vacib məsələlərdən biri müxtəlif satış kanalları üzrə düzgün siyasətin müəyyənləşdirilməsidir. Bəzən isə kanallar bir-biri ilə konfliktə girir. Məsələn,...
Daha ətraflıDetails“HR Business Partner” anlayışına artıq öyrəşmişik. Amma niyə yalnız HR biznesin tərəfdaşı olmalıdır? Məncə şirkətdə bütün əsas funksiyalar “business partner”...
Daha ətraflıDetailshttps://www.youtube.com/watch?v=h0alveHHTPY&t=2s
Daha ətraflıDetailsBəzən problem qərarların səhv verilməsi olmur. Əsas problem qərarların ümumiyyətlə verilməməsi, gecikdirilməsi və ya “bir az da baxaq” adı ilə...
Daha ətraflıDetailsBizdə idarəçilərin, ümumiyyətlə biznes cameəsinin ən böyük problemlərindən biri təqib (follow-up) problemidir. Gərək hamının dalıyca düşəsən.. Necə belə rahat yaşaya...
Daha ətraflıDetailsBəzən böyük, sistemli şirkətlərdən nisbətən kiçik şirkətlərə keçən insanlar düşünürlər: “Burada mən nə öyrənə bilərəm ki?” Məncə, bu çox təhlükəli...
Daha ətraflıDetailsBiznesdə “quşbaxışı baxmaq” vacibdir. Şirkətin ümumi istiqamətini, strategiyasını, bazardakı mövqeyini, rəqabət üstünlüyünü görmək lazımdır. Amma yalnız yuxarıdan baxmaq, yuxarıda qalmaq...
Daha ətraflıDetailsBiznesdə 2 fərqli “dəyər” anlayışı var. Çox vaxt da qarışdırılır. Əslində bu 2 dəyər şirkətin özülünü formalaşdırır. Birincisi, “dəyər yaratmaq”...
Daha ətraflıDetails