“Business partner” vəzifə deyil, düşüncə tərzidir
“HR Business Partner” anlayışına artıq öyrəşmişik. Amma niyə yalnız HR biznesin tərəfdaşı olmalıdır? Məncə şirkətdə bütün əsas funksiyalar “business partner”...
Daha ətraflıDetails
Son yazılar
Qərarsızlığın görünməyən xərci
Bəzən problem qərarların səhv verilməsi olmur. Əsas problem qərarların ümumiyyətlə verilməməsi, gecikdirilməsi və ya “bir az da baxaq” adı ilə...
Təqib (follow-up) mədəniyyəti
Bizdə idarəçilərin, ümumiyyətlə biznes cameəsinin ən böyük problemlərindən biri təqib (follow-up) problemidir. Gərək hamının dalıyca düşəsən.. Necə belə rahat yaşaya...
Böyük şirkətdən kiçik şirkətə keçəndə edilən böyük səhv odur ki, …
Bəzən böyük, sistemli şirkətlərdən nisbətən kiçik şirkətlərə keçən insanlar düşünürlər: “Burada mən nə öyrənə bilərəm ki?” Məncə, bu çox təhlükəli...
Detallara düşmədən strategiya işləmir
Biznesdə “quşbaxışı baxmaq” vacibdir. Şirkətin ümumi istiqamətini, strategiyasını, bazardakı mövqeyini, rəqabət üstünlüyünü görmək lazımdır. Amma yalnız yuxarıdan baxmaq, yuxarıda qalmaq...
Şirkəti şirkət edən 2 fərqli “dəyər” anlayışı
Biznesdə 2 fərqli “dəyər” anlayışı var. Çox vaxt da qarışdırılır. Əslində bu 2 dəyər şirkətin özülünü formalaşdırır. Birincisi, “dəyər yaratmaq”...
Şirkət öz oxu ətrafında fırlananda…
Bir çox biznes “öz oxu ətrafında” fırlanır. Onların əsas istinad nöqtəsi bazar yox, özləridir. Daxildə hər şey qaydasında görünür: proseslər...
Düşüncənin mövcud kapasitə (capacity) ilə hüdudlanması…
Bu, biznes üçün ciddi təhlükədir. Bir çox sahibkar və şirkət rəhbəri böyümək istəyir, amma mövcud kapasitə ilə. Məsələn, fabriki var,...
İşçilər işləmək istəmir, yoxsa idarəçilər dəyişmək istəmir?
Çox çeşidli şikayətlər eşidirik: işçilər işləmək istəmir, əvvəlki kimi deyil və s. Doğrudanmı belədir? Burda həqiqət payı odur ki, doğrudan...
İşçiyə verdiyiniz maaş yuxunuzu qaçırırsa,..
Bəzən sahibkarlar/rəhbərlər yeni peşəkar cəlb edirlər, ona öyrəşmədikləri yüksək maaşı verirlər. Bu, onlara rahatlıq vermir. Gözlərinə yuxu getmir. Qısa zamanda...
Valyuta.az saytına müsahibəm
https://www.youtube.com/watch?v=h0alveHHTPY&t=2s
Qərarsızlığın görünməyən xərci
Bəzən problem qərarların səhv verilməsi olmur. Əsas problem qərarların ümumiyyətlə verilməməsi, gecikdirilməsi və ya “bir az da baxaq” adı ilə...
Təqib (follow-up) mədəniyyəti
Bizdə idarəçilərin, ümumiyyətlə biznes cameəsinin ən böyük problemlərindən biri təqib (follow-up) problemidir. Gərək hamının dalıyca düşəsən.. Necə belə rahat yaşaya...
Böyük şirkətdən kiçik şirkətə keçəndə edilən böyük səhv odur ki, …
Bəzən böyük, sistemli şirkətlərdən nisbətən kiçik şirkətlərə keçən insanlar düşünürlər: “Burada mən nə öyrənə bilərəm ki?” Məncə, bu çox təhlükəli...
Detallara düşmədən strategiya işləmir
Biznesdə “quşbaxışı baxmaq” vacibdir. Şirkətin ümumi istiqamətini, strategiyasını, bazardakı mövqeyini, rəqabət üstünlüyünü görmək lazımdır. Amma yalnız yuxarıdan baxmaq, yuxarıda qalmaq...
Motivasiya , Liderlik , Karyera
Satış , CRM
© 2025 Anar Bayramovun bloqu