Anar Bayramovun bloqu

ITV-də İlkin Manafov ilə Strateji İdarəetmə haqqında danışdıq

By Anar Bayramov / 15 Noyabr 2021

https://www.youtube.com/watch?v=h0nBA5Q1EOI

“Müdir” roluna girməyə ehtiyac yoxdur

By Anar Bayramov / 26 Oktyabr 2021

Rəhbərin funksiyaları və görməli olduğu işlər var. Bura planlama, ünsiyyət qurmaq, deleqasiya, koordinasiya, istiqamət vermək, problem həll etmək və s....

Daha çox satmaq bahalıdır

By Anar Bayramov / 22 Oktyabr 2021

Satışın idarə olunmasında bilməli olduğumuz məsələlərdən biri budur. Hər bir şirkətin satışında komfort zonalar mövcuddur. 1-ci komfort zona odur ki,...

Unlearning bacarığı

By Anar Bayramov / 11 Oktyabr 2021

Bilirik ki, bu günün ən önəmli bacarıqlarından biri öyrənmək (learning) bacarığıdır. Bunun içində araşdıra bilmək, doğru mənbələrə çıxmaq, müxtəlif məlumatların...

Səmimilik

By Anar Bayramov / 29 Sentyabr 2021

Səmimilik çox vacibdir idarəetmədə. Qeyri-səmimiliyi uzun müddət ört-basdır etmək olmur. İşçilər hiss edirlər bunu. Səni qeyri-səmimi tanıyandan sonra sözünün çəkisi...

Optimizm

By Anar Bayramov / 14 Sentyabr 2021

Əksər uğurlu idarəçiləri birləşdirən cəhətlərdən biri də onların optimist olmalarıdır. Optimizm idarəçiyə güc verir. Daxili optimizm sənə güc verir ki,...

Ümumi

Mükəmməllik “xəstəliyi”

By Anar Bayramov / 10 Sentyabr 2021

İş müsahibələrinin məşhur suallarından biri “ən zəif cəhətiniz nədir?” sualıdır. Bu suala da ən populyar cavablardan biri “mükəmməlçi olmağım”dır. Cavab...

Ardıcıllıq

By Anar Bayramov / 01 Sentyabr 2021

ARDICILLIQ rəhbər üçün çox önəmli xüsusiyyətlərdən biridir. Ardıcıllıq o deməkdir ki, -sözünlə əməlin üst-üstə düşsün, -sözünlə sözün üst-üstə...

Uzunmüddətli satışların idarə olunması

By Anar Bayramov / 08 Avqust 2021

Bəzi sahələrdə satışı sona çatdırmaq aylar, hətta illər tələb edir. Yəni müştərini ilkin maraqlandırma anından müqaviləni bağlamağa qədərki müddət xeyli...