Keçidlər

Şirkət mədəniyyəti vs. Strategiya

By Anar Bayramov  /  04 Noyabr 2022
İdarəetmənin ən köklü suallarından biri şirkət mədəniyyətinin, yoxsa strategiyanın əsas olmasıdır. Mədəniyyət strategiyanı müəyyən edir, yoxsa strategiya mədəniyyəti? Hansı daha...
Read More

Kökündən həll etmək çox vaxt ən asanı olur

By Anar Bayramov  /  25 Oktyabr 2022
Bir uzunmüddətli müşahidəmi paylaşmaq istəyirəm. Əksər hallarda biznesin problemlərinin köklü həlli daha asan, daha dayanıqlı və faydalı olduğu halda özümüzü...
Read More

Korporativləşmə xatirinə korporativləşmək olmaz

By Anar Bayramov  /  21 Oktyabr 2022
Korporativləşmək nə deməkdir? Korporativləşmək əslində daha yaxşı şirkət strukturu və iş sistemi formalaşdırmaq deməkdir, daha yaxşı şirkət olmaq deməkdir yəni....
Read More

CEO-nun əsas işi nə olmalıdır?

By Anar Bayramov  /  13 Oktyabr 2022
CEO – şirkətin performansından məsul olan əsas şəxsdir. CEO maraqlı olmalıdır ki, prioritetlər düzgün qoyulsun, şirkətə ən çox dəyər qatan...
Read More

Dəyərin ölçülməsi niyə “moddadır”?

By Anar Bayramov  /  07 Oktyabr 2022
Son illər dünyanın qabaqcıl bizneslərində müşahidə olunan trendlərdən biri odur ki, biznesin dəyərini formalaşdıran müxtəlif elementlər üzrə dəyərin hesablanmasına xüsusi...
Read More

İşə gecikməyə görə cərimə olmalıdırmı? (VİDEO)

By Anar Bayramov  /  26 Sentyabr 2022
https://www.youtube.com/watch?v=EsIJQD1wbeY
Read More

Şirkətdaxili rəqabət, yarış ziyanlıdır

By Anar Bayramov  /  07 Sentyabr 2022
Bilirik ki, işçilərin mehribançılığı şirkət üçün çox lazımdır. İşçilərin mehriban olması iş mühitini xeyli dərəcədə sağlamlaşdırır. Bunun üçün (teambuilding) şirkətlər...
Read More

İşçilərinizə hesabat verdinizmi heç?

By Anar Bayramov  /  01 Sentyabr 2022
Sual qəribə görünə bilər. Amma həqiqətən də rəhbərin dövrü olaraq işçilərə hesabat verməsinin şirkətə faydası olduqca böyükdür. Öz təcrübəmdə bunun...
Read More

Şirkəti idarə etmək vs. İşçiləri idarə etmək

By Anar Bayramov  /  29 Avqust 2022
Təbii ki, işçiləri idarə edə bilmək, onların yüksək performansına nail ola bilmək çox önəmli xüsusiyyətdir rəhbər üçün. Amma şirkət idarəçiliyi...
Read More

Qaynar.TV-yə biznes və idarəetmə haqda müsahibəm

By Anar Bayramov  /  18 Avqust 2022
https://www.youtube.com/watch?v=GrdfjYf0LaQ
Read More
no image posts
4 həftə əvvəl yayınlandı

Şirkət mədəniyyəti vs. Strategiya

İdarəetmənin ən köklü suallarından biri şirkət mədəniyyətinin, yoxsa strategiyanın əsas olmasıdır. Mədəniyyət strategiyanı müəyyən edir, yoxsa strategiya mədəniyyəti? Hansı daha fundamentaldır? Müxtəlif yanaşmalar var.

no image posts
no image posts
no image posts
CEO-nun əsas işi nə olmalıdır?

2 ay əvvəl yayınlandı

no image posts
no image posts

4 ay əvvəl yayınlandı

Mübahisəsiz (və ya danılmaz) bazar mövqeyi

Marketinqdə “mübahisəsiz (və ya danılmaz) bazar mövqeyi” deyilən bir şey var. Yəni şirkətlər çalışırlar ki, bazarda elə aydın mövqelənməyə (crystal clear positioning) nail olsunlar

no image posts

5 ay əvvəl yayınlandı

Qiymət artımı satış artımı demək deyil

Bəzən sahibkarlar satış artımından qiymət artımı faizini çıxırlar ki, satışın effektivliyini dəqiq hesablasınlar. Tutaq ki, satış 30% artıb, qiymətlər 20% artıb, düşünürlər ki, satış

no image posts

Şirkət mədəniyyəti vs. Strategiya..

4 həftə əvvəl yayınlandı
no image posts

Kökündən həll etmək çox vaxt ən asanı olur..

1 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

Korporativləşmə xatirinə korporativləşmək ..

1 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

CEO-nun əsas işi nə olmalıdır?..

2 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

Dəyərin ölçülməsi niyə “moddadır”?..

2 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

İşə gecikməyə görə cərimə olmalıdırmı?..

2 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

Şirkətdaxili rəqabət, yarış ziyanlıdır..

3 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

İşçilərinizə hesabat verdinizmi heç?..

3 ay əvvəl yayınlandı

Facebook Page

SuperWebTricks Loading...