Anar Bayramovun bloqu

“Öz işini qurmaq” təbliğatı

By Anar Bayramov / 28 May 2021

Tez-tez görürəm çox yanlış istiqamətdə təbliğat gedir "öz işini qurmaq" mövzusunda. Gənclərə elə təqdimat edirlər, sanki öz biznesini yaratmaq ən...

İşçilərin şirkətə qatdığı dəyər – ELV (Employee lifetime value) yanaşması

By Anar Bayramov / 20 May 2021

İşçilər (insan resursları) şirkətin ən dəyərli resurslarındandır. Bu cümləni çox eşidirik. Sözdə hamı belə deyir, amma çox az şirkət işçilərin...

Təcrübə vs. Potensial

By Anar Bayramov / 29 Aprel 2021

Sosial şəbəkələrdə belə bir post yazmışdım: "Təcrübəli, yoxsa potensiallı işçiyə üstünlük verirsiniz? Başqa sözlə, Sizə işçinin keçmişi daha çox maraqlıdır,...

NPS ideologiyası

By Anar Bayramov / 29 Mart 2021

NPS (Net Promoter Score) dedikdə uzun illərdir əsasən müştəri məmnuniyyətinin ən populyar ölçü vahidi başa düşülür. Bu öz yerində.. Dünyanın...

Kökünü bilmək önəmlidir

By Anar Bayramov / 05 Fevral 2021

Hansısa sahə haqda çox oxumaq, bilmək olar. Amma həmin sahənin KÖKÜNÜ, ana prinsiplərini bildiyin zaman sən o sahənin peşəkarı olursan....

İdaealistliyə qaçmaq niyə ziyanlıdır?

By Anar Bayramov / 04 Fevral 2021

Çünki ideal olmaq biznesin fəlsəfəsinə, ana məqsədlərinə tərsdir. Sənin şirkətinin konkret hədəfləri var. Vaxtında, hamıdan tez onlara çatmaq lazımdır. O...

Feedback çox vacibdir, amma daha vacibi feedback mühitidir

By Anar Bayramov / 02 Fevral 2021

Əgər şirkətdə səmimi mühit yoxdursa, xoşməramlı feedback belə işçinin xətrinə dəyə bilər. İşçilərlə münasibət dostcasına olmalıdır ki, işçiyə onun mənfisini...

“İdarə Heyəti” ideal qərarvermə mexanizmi deyil

By Anar Bayramov / 01 Fevral 2021

Korporativ idarəetmə sistemi olan şirkətlərin mütləq əksəriyyətində menecment qərarları İdarə Heyəti üzvlərinin səs çoxluğu ilə qəbul olunur. Bu kollegial sistemin...

Fokus niyə vacibdir?

By Anar Bayramov / 29 Yanvar 2021

Mənim bir keçmiş iş yoldaşım var. Eşitmişdi ki, keçən ay hansısa məhsula fokuslanıb onun satışını artırmışıq. Sual elədi ki, fokuslanmaq...

CEO-nun cəlb etdiyi kadrlar qarşısında öhdəliyi nədir?

By Anar Bayramov / 28 Yanvar 2021

Təsəvvür edin hansısa şirkətə CEO təyin olunmusan. İşlədiyin müddətdə bazardan peşəkarlığına əmin olduğun kadrları komandaya cəlb edirsən. Günlərin birində isə...