Keçidlər

Qiymət artımı satış artımı demək deyil

By Anar Bayramov  /  05 İyul 2022
Bəzən sahibkarlar satış artımından qiymət artımı faizini çıxırlar ki, satışın effektivliyini dəqiq hesablasınlar. Tutaq ki, satış 30% artıb, qiymətlər 20%...
Read More

Satış komandası üçün bonus sistemi şirkətin bütün problemlərini həll edə bilməz

By Anar Bayramov  /  15 İyun 2022
Satış komandası üçün bonus sistemi şirkətin bütün problemlərini həll edə bilməz, dostlar.. Satış komandasından ən vacib nə/nələr istəyiriksə (strategiyamız nə...
Read More

İşçilərə qadağa ya olmamalı, ya da kifayət qədər ağlabatan olmalıdır

By Anar Bayramov  /  06 İyun 2022
Qadağa iş mühitini korlayan, işçilərin motivasiyasını aşağı salan amildir. Ona görə də bacardığımız qədər qadağalardan qaçmaq lazımdır. Hər hansı qadağa...
Read More

Kimisə işdən çıxarmaq çətindirmi? İşdən çıxarma ilə bağlı fikirlərim

By Anar Bayramov  /  20 May 2022
Nə qədər arzulamasaq da, bu işin (idarəçiliyin) içində kimisə işdən çıxarmaqlar da var. Bir çox idarəçilərin çətinlik çəkdikləri mövzudur bu...
Read More

İşçilərə nəyi öyrətməliyik?

By Anar Bayramov  /  18 May 2022
Şirkət işçilərinin inkişafı olmadan inkişaf edə bilməz. Ona görə də davamlı olaraq işçilərimizin inkişafı üçün ağıllı addımlar atmalıyıq. Şirkətdə öyrənmə...
Read More

Strateji yetkinlik səviyyəsi

By Anar Bayramov  /  09 May 2022
Şirkətlərdə strateji idarəetmə nə dərəcədə tətbiq olunur? Bunu başa düşmək üçün strateji yetkinlik səviyyələrinə baxmaq lazımdır: 1) Strategiya yoxdur, 2)...
Read More

Strategiya layihə deyil

By Anar Bayramov  /  06 May 2022
Strategiyası olan şirkətlərin bir çoxu strategiyanın icrasına bir layihə kimi yanaşırlar. Bəzi hallarda ayrıca komanda ayırırlar strategiyanın icrası üçün. Şirkət...
Read More

Hansısa şirkətdə qalıb işləmək əsas məqsəd ola bilməz

By Anar Bayramov  /  21 Aprel 2022
Biz hansısa şirkətdə işləməkdən məmnun ola bilərik. Şirkətə rəğbətimiz ola bilər, sevgimiz ola bilər, bağlılığımız ola bilər.. Amma heç vaxt...
Read More

Şirkətin böyüməsi işçiyə sərf etməlidir

By Anar Bayramov  /  19 Aprel 2022
Maraqların uzlaşması biznesdə çox önəmlidir. Yəni şirkətin maraqları ilə müxtəlif maraqlı şəxslərin (steykholderlərin) maraqları uzlaşdırılmalıdır, o cümlədən də işçilərlə.. Nə...
Read More

Rəhbər ilə işçi arasında dialoq problemi

By Anar Bayramov  /  13 Aprel 2022
Bizim şirkətlərdə ən çox müşahidə etdiyim problemlərdən biri rəhbər ilə işçi arasında dialoqun yetərincə olmaması və düzgün olmamasıdır. -İşçidən nə...
Read More
no image posts
1 gün əvvəl yayınlandı

Qiymət artımı satış artımı demək deyil

Bəzən sahibkarlar satış artımından qiymət artımı faizini çıxırlar ki, satışın effektivliyini dəqiq hesablasınlar. Tutaq ki, satış 30% artıb, qiymətlər 20% artıb, düşünürlər ki, satış

no image posts
no image posts
no image posts
no image posts
İşçilərə nəyi öyrətməliyik?

2 ay əvvəl yayınlandı

no image posts

1 gün əvvəl yayınlandı

Qiymət artımı satış artımı demək deyil

Bəzən sahibkarlar satış artımından qiymət artımı faizini çıxırlar ki, satışın effektivliyini dəqiq hesablasınlar. Tutaq ki, satış 30% artıb, qiymətlər 20% artıb, düşünürlər ki, satış

no image posts

9 ay əvvəl yayınlandı

Daha çox satmaq bahalıdır

Satışın idarə olunmasında bilməli olduğumuz məsələlərdən biri budur. Hər bir şirkətin satışında komfort zonalar mövcuddur. 1-ci komfort zona odur ki, şirkət xüsusi əziyyət çəkmədən,

no image posts

Qiymət artımı satış artımı demək deyil..

1 gün əvvəl yayınlandı
no image posts

Satış komandası üçün bonus sistemi şirkəti..

3 həftə əvvəl yayınlandı
no image posts

İşçilərə qadağa ya olmamalı, ya da kifayət..

1 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

Kimisə işdən çıxarmaq çətindirmi? İşdən ..

2 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

İşçilərə nəyi öyrətməliyik?..

2 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

Strateji yetkinlik səviyyəsi..

2 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

Strategiya layihə deyil..

2 ay əvvəl yayınlandı
no image posts

Hansısa şirkətdə qalıb işləmək əsas məqs..

3 ay əvvəl yayınlandı

Facebook Page

SuperWebTricks Loading...