Bizdə idarəçilərin, ümumiyyətlə biznes cameəsinin ən böyük problemlərindən biri təqib (follow-up) problemidir. Gərək hamının dalıyca düşəsən.. Necə belə rahat yaşaya...

Bəzən böyük, sistemli şirkətlərdən nisbətən kiçik şirkətlərə keçən insanlar düşünürlər: “Burada mən nə öyrənə bilərəm ki?” Məncə, bu çox təhlükəli...

Biznesdə “quşbaxışı baxmaq” vacibdir. Şirkətin ümumi istiqamətini, strategiyasını, bazardakı mövqeyini, rəqabət üstünlüyünü görmək lazımdır. Amma yalnız yuxarıdan baxmaq, yuxarıda qalmaq...

Biznesdə 2 fərqli “dəyər” anlayışı var. Çox vaxt da qarışdırılır. Əslində bu 2 dəyər şirkətin özülünü formalaşdırır. Birincisi, “dəyər yaratmaq”...

Bir çox biznes “öz oxu ətrafında” fırlanır. Onların əsas istinad nöqtəsi bazar yox, özləridir. Daxildə hər şey qaydasında görünür: proseslər...

Bu, biznes üçün ciddi təhlükədir. Bir çox sahibkar və şirkət rəhbəri böyümək istəyir, amma mövcud kapasitə ilə. Məsələn, fabriki var,...

Çox çeşidli şikayətlər eşidirik: işçilər işləmək istəmir, əvvəlki kimi deyil və s. Doğrudanmı belədir? Burda həqiqət payı odur ki, doğrudan...

Bəzən sahibkarlar/rəhbərlər yeni peşəkar cəlb edirlər, ona öyrəşmədikləri yüksək maaşı verirlər. Bu, onlara rahatlıq vermir. Gözlərinə yuxu getmir. Qısa zamanda...

Hamı satıcı (satış mütəxəssisi, meneceri və s.) axtarır. Xilaskar kimi.. Bəlkə də elə burda səhv edirlər. Satıcının satması üçün zəmin...