Şirkəti şirkət edən 2 fərqli “dəyər” anlayışı
Biznesdə 2 fərqli “dəyər” anlayışı var. Çox vaxt da qarışdırılır. Əslində bu 2 dəyər şirkətin özülünü formalaşdırır. Birincisi, “dəyər yaratmaq”...
Daha ətraflıDetailsBiznesdə 2 fərqli “dəyər” anlayışı var. Çox vaxt da qarışdırılır. Əslində bu 2 dəyər şirkətin özülünü formalaşdırır. Birincisi, “dəyər yaratmaq”...
Daha ətraflıDetailsBir çox biznes “öz oxu ətrafında” fırlanır. Onların əsas istinad nöqtəsi bazar yox, özləridir. Daxildə hər şey qaydasında görünür: proseslər...
Daha ətraflıDetailsBu, biznes üçün ciddi təhlükədir. Bir çox sahibkar və şirkət rəhbəri böyümək istəyir, amma mövcud kapasitə ilə. Məsələn, fabriki var,...
Daha ətraflıDetailsÇox çeşidli şikayətlər eşidirik: işçilər işləmək istəmir, əvvəlki kimi deyil və s. Doğrudanmı belədir? Burda həqiqət payı odur ki, doğrudan...
Daha ətraflıDetailsHamı satıcı (satış mütəxəssisi, meneceri və s.) axtarır. Xilaskar kimi.. Bəlkə də elə burda səhv edirlər. Satıcının satması üçün zəmin...
Daha ətraflıDetails“Davamlı təkmilləşmə” (continuous improvement) fəlsəfəsi çox əsaslıdır və bir çox hallarda özünü doğruldur. Bir çox şirkətlər bunun sayəsində prosesləri yaxşılaşdırıb,...
Daha ətraflıDetailshttps://www.youtube.com/shorts/1dKKQY6BINY
Daha ətraflıDetailshttps://www.youtube.com/shorts/Z5MB2DzFWbE
Daha ətraflıDetailsCəsarət - şirkət rəhbəri üçün ən önəmli xüsusiyyətlərdəndir. Cəsarətli olmaq Vaxtında qərar vermək deməkdir Vaxtında vaz keçmək deməkdir Vaxtında irəli...
Daha ətraflıDetails