“Davamlı təkmilləşmə” yanaşması həmişə yaxşı deyil
“Davamlı təkmilləşmə” (continuous improvement) fəlsəfəsi çox əsaslıdır və bir çox hallarda özünü doğruldur. Bir çox şirkətlər bunun sayəsində prosesləri yaxşılaşdırıb,...
“Davamlı təkmilləşmə” (continuous improvement) fəlsəfəsi çox əsaslıdır və bir çox hallarda özünü doğruldur. Bir çox şirkətlər bunun sayəsində prosesləri yaxşılaşdırıb,...
https://www.youtube.com/shorts/1dKKQY6BINY
Cəsarət - şirkət rəhbəri üçün ən önəmli xüsusiyyətlərdəndir. Cəsarətli olmaq Vaxtında qərar vermək deməkdir Vaxtında vaz keçmək deməkdir Vaxtında irəli...
Tez-tez bu sualla qarşılaşıram: “Necə edək ki, işçilər şirkətə sahiblənsinlər?” Çox uzun məsələdir, qısa olaraq isə belə deyə bilərəm: Sağlam...
https://www.youtube.com/shorts/bCE2ZzMyQP8
https://youtube.com/shorts/r3pMbdHpsV4?si=588fxVKSDdLWmcGD
Bizneslərə fəlakət gətirən əsas səbəblərdən biri həqiqəti görməzdən gəlməkdir. Hamımızda az da olsa qərəz var - optimizm qərəzi, sevgi qərəzi...
Biznes sadə və bəsit bir iş deyil. Biznesdəki problemlər də çox vaxt sadə və asan olmur. Amma bu o demək...
İdarəetmə sahəsi hər zaman termin qarışıqlığına açıq olub. Bir tərəfdən akademik yanaşmalar, digər tərəfdən real biznes təcrübələri — üstəlik bir...