Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə axşamı, Noyabr 5, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Ümumi

Şirkətin böyüməsi işçiyə sərf etməlidir

Dekabr 18, 2024
in Ümumi

Maraqların uzlaşması biznesdə çox önəmlidir. Yəni şirkətin maraqları ilə müxtəlif maraqlı şəxslərin (steykholderlərin) maraqları uzlaşdırılmalıdır, o cümlədən də işçilərlə.. Nə deməkdir bu?
Şirkətlə işçinin marağı ziddiyyət təşkil etməməlidir yəni. Misal üçün, bəzən olur ki, şirkət böyüyür, işçi öz rifahında müsbət mənada hiss etmir bunu. Əksinə, şirkət böyüdükcə şirkətin artan iş yükü, dərd-səri, problemləri yüklənir işçinin çiyninə. Bu halda işçi böyüməyə dəstək verərmi? – Çətin sualdır.
Bu halda şirkətin böyüməsi işçiyə sərf edərmi? Etməz əlbəttə. Belə olanda işçi niyə maraqlı olsun ki şirkətin böyüməsinə? Bu halda işçi böyüməyə mane olmasa da, ən yaxşı halda xüsusi canfəşanlıq etməz şirkətin böyüməsi üçün. Bizə bu lazımdırmı?
Lazım deyil. Ona görə də çalışmalıyıq ki, şirkət maraqları ilə işçinin maraqlarını uzlaşdıraq. Elə edək ki, işçilər böyümədən dada bilsinlər. Bu, müxtəlif formalarda ola bilər: maaş artımı, bonus artımı, vəzifə artımı, səlahiyyət artımı, bilik artımı və s. İşçinin rifahı şirkətin böyüməsi ilə düz mütənasib olmalıdır.

Digər yazılar

Bütün müştərilər eyni dərəcədə önəmli və dəyərli ola bilməz

Əmək haqqı və uzlaşma məsələsi

Qorxu altında idarəetmə effektiv ola bilməz

İşçiləri yaxşı tanımalıyıq, potensialını görməyi bacarmalıyıq

Hər doğrunu həmən etmək düzgün deyil

Sistemi qurub bitirmək olar?

Pozitiv Mediada “Business Chat” layihəsi çərçivəsində idarəetmədən danışdıq

Satış kanallarının konflikti – müdaxilə çox vaxt itki ilə nəticələnir

“Business partner” vəzifə deyil, düşüncə tərzidir

Valyuta.az saytına müsahibəm

Qərarsızlığın görünməyən xərci

Təqib (follow-up) mədəniyyəti

Böyük şirkətdən kiçik şirkətə keçəndə edilən böyük səhv odur ki, …

Detallara düşmədən strategiya işləmir

Şirkəti şirkət edən 2 fərqli “dəyər” anlayışı

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #MarketingAIR #MMF anarbayramov biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy system transformation value values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu