Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Şirkət böyüyəndə dərdi də böyüyür

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Məlumdur ki, şirkətlər böyüyəndə əvvəlki kimi rahat idarə etmək olmur. Çünki “böyüyün böyük dərdi” olur. Menecmentdən peşəkarlıq tələbi get-gedə artmış olur.
Xüsusilə diqqət edilməli bəzi məsələlər:
1. Şirkətin biznes modeli, strukturu, idarəetmə sistemi optimallaşmalıdır. Şirkətin yeni strategiyasına və hədəflərinə, yeni reallıqlarına uyğunlaşdırmaq lazımdır.
2. Pul vəsaitini idarə etmək xüsusi həssaslıq tələb edir. CCC (Cach conversion cycle), və ya “nağd vəsaitin dövretmə tsiklini” nəzarətdə saxlamaq lazımdır, əks halda böyük problemlər yarana bilər. Bu haqda ayrıca post yazaram.
3. Çalışmaq lazımdır ki, böyümə birtərəfli olmasın, balanslı olsun. Əks halda şirkət bir gün tıxanacaq, dalana girəcək və çıxmaq çox çətin olacaq. Yəni şirkət böyüdükcə sənin işçilərin də ona hazır olmalıdır, resursların da, maliyyə vəziyyətin də, biznes proseslərin də, idarəetmə sistemin də, müştərilərlə işin keyfiyyəti də, şirkətdaxili mühit də və s. Məsələn, bəzən görürük ki, şirkət böyüdükcə daha çox müştəriyə xidmət göstərmək istəyir, əvəzində əvvəlki sadiq müştərilərini itirir, çünki əvvəlki keyfiyyətdə xidmət göstərə bilmir. Buna görə də balans önəmlidir və bu nüansları diqqətdə saxlamaq lazımdır.

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu