Rəhbər üçün çox vacib xüsusiyyətlərdən biri standartlardan, qəliblərdən çıxa bilməkdir. Standartların və sistemin olması çox yaxşıdır, amma onlar biznesə maneə üçün olmamalıdır. Biznesin qarşısını kəsməməlidir. Biznes üçün dəyər yaradan qeyri-standart, amma uyğun addımlar atıla bilər. Belə təcrübələr çox yaşamışam. Məsələn:

1. Yaxşı kadr görürəm. Vakansiya yoxdur, amma bu adam şirkətə çox böyük dəyər qata bilər. Bu halda həmin şəxsi cəlb etmişəm komandaya və faydasını görmüşəm.
2. FMCG şirkətləri üçün dekabr ayı çox önəmli aydır. Azgranata’da biz bir neçə il dekabr ayını 1 dekabrda deyil, 1 həftə əvvəldən başlamışıq və çox böyük müsbət təsirini görmüşük. 31 günlük deyil, 36-37 günlük hədəf qoymuşuq, bütün şirkətlərdən qabaq dekabr təkliflərini təqdim etmişik müştərilərə və s.