Keçidlər
Marketinq strategiyası
Satış , CRM
Biznes trendləri
Motivasiya , Liderlik , Karyera
Ümumi menecment
Digər məqalələr
Əsas səhifə
ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
Marketinq
Menecment
Əlaqə
ITV-də İlkin Manafov ilə Strateji İdarəetmə haqqında danışdıq
1 il əvvəl
Anar Bayramov
Şərh olunmayıb
Paylaş :
Click to share on Facebook (Yeni pəncərədə açılır)
Twitter-də paylaşmaq üçün tıklayın (Yeni pəncərədə açılır)
LinkedIn-də paylaşmaq üçün tıklayın (Yeni pəncərədə açılır)
Google+ paylaşmaq üçün yıklayın (Yeni pəncərədə açılır)
E-poçt ilə dostunuza göndərmək üçün tıklayın (Yeni pəncərədə açılır)
Çap etmək üçün tıklayın (Yeni pəncərədə açılır)
Tumblr-da paylaşmaq üçün tıklayın (Yeni pəncərədə açılır)
Pinterest-də paylaşmaq üçün tıklayın (Yeni pəncərədə açılır)
Click to share on Telegram (Yeni pəncərədə açılır)
Click to share on WhatsApp (Yeni pəncərədə açılır)
Share on Skype (Yeni pəncərədə açılır)
Oxşar məqalələrim :
“İdarəetmə dəyər yaratmaq işidir” kitabı haqqında
Anar Bayramov Kimdir?
Mövzular
Marketinq strategiyası
Satış , CRM
Biznes trendləri
Motivasiya , Liderlik , Karyera
Ümumi menecment
Digər məqalələr
Bloquma abunə olun
Abunə olduğunuz təqdirdə bloqa əlavə edilən hər bir yeni məqalə sizə mail vasitəsi ilə göndəriləcək.
Son məqalələr
İdarəetmədə ən önəmli funksiya PLANLAMAdır
Qəlibdən çıxa bilmək
İŞÇİLƏRİN MOTİVASİYASINI YÜKSƏK TUTMAQ ÜÇÜN 5 ƏSAS MƏSƏLƏ
#Xoşbəxtlik vs. #Bağlılıq
Praktiklik və sistemə etibar məsələsi.. Və ya sistem xətrinə sistem qurmaq olmaz
Kadr (işçi) bazarını görə bilirikmi?
10%-in əsiri olmaq və ya 10%-in tələsinə düşmək
“Motivator Azerbaijan”-a müsahibə (dekabr 2022)
Sistemləşmə yolunda “WhatsApp” problemi
Biznes İdarəçiliyi Forumunda Strateji idarəetmənin əhəmiyyəti haqqında çıxışım
Şirkət mədəniyyəti vs. Strategiya
Kökündən həll etmək çox vaxt ən asanı olur
E-poçt ünvanına göndər
Adınız
Sizin e-poçt ünvanınız
İmtina
Yazı göndərilmədi - e-poçt ünvanlarınızı yoxlayın!
E-poçt təsdiqləməsi müvəffəqiyyətsiz oldu, lütfən təkrar yoxlayın
Bağışlayın, sizin bloq e-poçt yolu ilə yazıları paylaşmaq üçün münasib deyil.
