Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə axşamı, Noyabr 5, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Evdən (kənardan) işləmək niyə tam qəbul olunmur?

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Kənardan və ya hibrid işləməyin çoxsaylı tərəfdarları olsa da, xeyli işəgötürənlər bunu qəbul etmirlər və məhsuldarlığın azalacağından narahatlıqlarını bildirirlər. Bununla bağlı fikirlərim:
Dəqiq olan odur ki, tədricən ənənəvi iş qaydası şəklini dəyişəcək. Hazırda dünya buna tam hazır deyil. Həm texnoloji baxımdan, həm vərdiş və ənənələr baxımından, həm də idarəetmə tərzi baxımından. Bu vaxta kimi mövcud olan, oturuşmuş və effektiv idarəetmə alətlərinin bir çoxu məhz ənənəvi iş qaydasına hesablanıb. Hər kəs ofisdə olanda
–       kommunikasiya daha asan olur,
–       şirkət mədəniyyətini daha asan formalaşdırmaq və qorumaq olur,
–       komandada həyəcan yaratmaq daha asan olur
–       iş yerindəki sosiallaşma işçilərin motivasiyasına müsbət təsir göstərir
–       komanda ruhunu inkişaf etdirmək daha asan olur və s.
Bütün bu sadalanan və sadalanmayan amilləri asanlıqla kənara qoyub evdən işləməyə və ya hibrid işə keçmək o qədər də asan deyil. Ona görə də bu qeyd olunanlara alternativ, effektiv idarəetmə alətlərinin ortaya çıxmasından asılı olacaq çox şey. Bu sahədə nə qədər proqres olsa, şirkətlərin narahatlığı bir o qədər azalmış olar və proses sürətlənər.

Digər yazılar

Bütün müştərilər eyni dərəcədə önəmli və dəyərli ola bilməz

Əmək haqqı və uzlaşma məsələsi

Qorxu altında idarəetmə effektiv ola bilməz

İşçiləri yaxşı tanımalıyıq, potensialını görməyi bacarmalıyıq

Hər doğrunu həmən etmək düzgün deyil

Sistemi qurub bitirmək olar?

Pozitiv Mediada “Business Chat” layihəsi çərçivəsində idarəetmədən danışdıq

Satış kanallarının konflikti – müdaxilə çox vaxt itki ilə nəticələnir

“Business partner” vəzifə deyil, düşüncə tərzidir

Valyuta.az saytına müsahibəm

Qərarsızlığın görünməyən xərci

Təqib (follow-up) mədəniyyəti

Böyük şirkətdən kiçik şirkətə keçəndə edilən böyük səhv odur ki, …

Detallara düşmədən strategiya işləmir

Şirkəti şirkət edən 2 fərqli “dəyər” anlayışı

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #MarketingAIR #MMF anarbayramov biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy system transformation value values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu