Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Biznesdə saxta tezislər – 3-cü yazı

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Əvvəlki yazıların birində biznesdə yayılmış, saxta hesab etdiyim bəzi tezislərə münasibət bildirmişdim. Sonra davamı Anarolaraq 2-ci yazını təqdim etmişdim.. İndi isə aşağıda daha bir neçə “saxta tezislərə” opponentlik edirəm.

1) Bildiyin sahədə biznes aça bilərsən. Bu barədə dostlarla tez-tez mübahisələrimiz olur. Deyirlər ki, məsələn, geyim sektorunda işləmisənsə, öz biznesini də bu sahədə açmalısan ki, uğurlu olsun. Qətiyyən razı deyiləm. Düzdür, hər biznesin özünə xas xüsusiyyətləri var. Amma qısa zamanda bu əskikliyi aradan qaldırmaq olur (əksər hallarda). Biznesin ümumi, ana prinsipləri isə dəyişməz qalır.

2) Menecer işləri yaxşı görür, lider isə yaxşı işlər görür (Manager does things right, but leader does right things). Menecerlə lideri müqayisə etmək kökündən yanlışdır. Bu, alma ilə meyvəni müqayisə etməyə bənzəyir (alma da meyvədir). Liderlik bir menecment funksiyasıdır. Bütün menecerlər pis və ya yaxşı liderdirlər.

3) Yaxşı şirkət ucuz reklam çarxı çəkə bilməz. Bu, bəzi reklam şirkətləri və iş-gücü reklamdan danışmaq olan bəzi marketerlərin yaydığı saxta tezisdir. Mesajın özü vacibdir, mesajin vasitəsi yox.

4) Neçə ildir bu işin içindəyəm. Məndən yaxşı bilməyəcəksən ki… Biznesdə bu tezisdə “sığınacaq tapan” insanlar kifayət qədərdir. Neçə illər ərzində bir işin içində olmaq özlüyündə yaxşı hal olsa da, bu hal  peşəkarlığı, həmin sahəni daha yüksək səviyyədə bilməyi şərtləndirmir.

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu