Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Biznes aydınlığı sevir

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Biznesdə effektivlik yaratmağın ən vacib təməl şərtlərindən biri aydınlıqdır. Nə deməkdir aydınlıq? – Aydınlıq qarmaqarışıqlıq, çaşqınlıq və qeyri-müəyyənliyin minimum həddə olması deməkdir. Yəni

–       Şirkətin AYDIN vizyonu olmalıdır
–       AYDIN strategiya olmalıdır
–       AYDIN prioritetlər olmalıdır
–       AYDIN hədəflər olmalıdır
–       KPİ-lar AYDIN olmalıdır
–       Biznes proseslər AYDIN olmalıdır
–       Təşkilati struktur çox AYDIN olmalıdır
–       İş bölgüsü AYDIN olmalıdır
–       AYDIN hesabaqlıq sistemi olmalıdır. Kimin kimə hesabatlı olduğu, kimə tabe olduğu aydın bilinməlidir. Biznes çoxmüdürlülüyü sevmir.
–       AYDIN qərarvermə mexanizmi olmalıdır. Dəqiq bilinməlidir ki, hansısa qərarın verilməsi kimlərdən asılıdır, hansı şəkildə olmalıdır. Qeyri-müəyyənlik olmamalıdır.
–       Səlahiyyətlərin sərhədləri AYDIN olmalıdır.
–       İşçilərlə, müştərilərlə və digər steykholderlərlə kommunikasiya çox AYDIN şəkildə aparılmalıdır. Konkretlik olmalıdır.

Aydınlıq şirkətdə kəsərlilik yaradır. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, qarmaqarışıqlıq olmur, çaşqınlıq olmur, qeyri-müəyyənlik olmur. Bu o deməkdir ki, hamı işinin adını dəqiq bilir, kimə hesabatlı olduğunu bilir, onlardan nə gözlənildiyini dəqiq bilir, hədəflərini bilir və s.
Nəticədə vaxt israfı minimuma enir. Hər kəs fokusunu dəqiq bilir, işinə fokuslanır, fokusdan yayınma olmur. Bu halda təbii ki effektivlik yüksək olacaq.

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu