Biznesdə həmişə vəziyyət yaxşı olmur. Hətta bəzi hallarda çox pis olur – “turbulans” vəziyyəti olur. Bu çətin vəziyyətdən çıxmaq üçün...

Bu günün insanı (Z nəsli filan deyil məsələ) ortalamada çox sosialdır. İşdə də sosiallıq axtarır. O şirkətlərə daha çox bağlanırlar...

  İşçilərin (heç olmasa menecerlərin) şirkətə qatqısını artırmaq istəyiriksə, ilk növbədə gərək onlar bu “qatqı”nın nədən ibarət olduğunu başa düşsünlər....

  “İnnovasiya” deyəndə çox vaxt ağlımıza texnologiya, digital transformasiya, Elon Musk filan gəlir. Əslində isə İnnovasiya - biznesdə dəyər yaradan...

Şirkətin idarə olunmasında strategiyanın rolu (strateji yetkinlik səviyyəsi). Yəni idarəetmə (qərarlar, xərcləmələr, prioritetlər və s.) nə dərəcədə strategiyaya əsaslanır? Şirkətdə...

Potensialın (capacity) idarə olunması çox vaxt gözardı olunan məsələlərdən biridir. Əslində isə potensialın düzgün qiymətləndirilməsi və düzgün istiqamətdə inkişaf etdirilməsi...

Nəyisə müzakirə edirsən, sonda çoxluğun razılığı ilə bir qərar verirsən. Təbii ki, kiminsə fikri tam fərqli ola bilər müzakirələrdə. Amma...

Peter Drucker-in “Şirkət mədəniyyəti strategiyanı səhər yeməyində yeyər” sitatını çoxumuz bilirik. Drucker onu nəzərdə tutur ki, ən yaxşı strategiyalar üçün...

Əslində toksik (zəhərli) iş mühiti 2 halda yaranır: 1) Rəhbərlik yaxşı mühit yarada bilmir. 2) Rəhbərlik özü yaradır. Bəs toksik...

İdarəetmədə qaydaların, standartların olması vacibdir və çox faydalıdır. Amma gərək qaydaların “əsiri” olmayasan. Daha çox prinsipləri əsas götürmək lazımdır. Mən...