Bir çox şirkətdə gördüyüm ortaq problem var: həyəcan əskikliyi. Tapşırıqlar var. Deadline-lar var. Prosedurlar var. Amma bayram ab-havası yoxdur. İşçilər...

Biznes İdarəçiliyi Forumunda çıxışımda dedim ki, biznes elə bir "lənətlənmiş çevrə"dir ki, bura girmisənsə, böyümək məcburiyyətindəsən. Ona görə də davamlı...

Bəzən şirkətlər davamlı eyni müştərilərlə işləyir, bir müddət sonra gözlərini açıb görürlər ki, müştəriləri “yaşlaşıb” və əvvəlki kimi/qədər satmaq olmur....

İdarəetmə dəyər yaratmaq işidirsə, bu dəyərin ölçülməsi də vacibdir. Çünki ölçmədiyimizi yaxşılaşdıra bilmərik. Və yaxşılaşdırmaq istədiyimiz hər şeyi mütləq ölçməliyik....

Bir qərar verməzdən əvvəl özünüzə sual verin: "Bu qərarın çatışmayan tərəflərini kimsə deyəcəkmi?" Bəzi qabaqcıl şirkətləri bu sualı bir addım...

Strategiya bizim bugünkü qərarlarımız, davranışlarımız, yanaşmalarımız, imtinalarımız və s. üçün istinad yeridir. Bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah...