Şirkət strukturunun optimallaşdırılması hər zamanın aktual mövzusudur. Sturktur optimal olmayanda şirkətin itkisi təkcə xərclərin çox olması olmur. Çoxmüdirlilik əlavə problemlər...

Şirkətdə standartların və qaydaların yaradılması heç şübhəsiz sistemli idarəetmənin əsasını təşkil edir. Standartlaşmanın şirkətə bir çox faydaları var: Planlama və...

Dünən bir sahibkarla şirkət dəyərlərini müzakirə edirik. Belə bir dialoq oldu: O: Bu dəyər məsələsi mənə çox çatmır. Məsələn, nə...

Bu günlərdə dostların dəvəti ilə çox yaxşı bir düşüncə debatını izlədim. Format, müzakirələr çox yaxşı idi. Çox faydalı işlər görürlər....

İşçinin şirkətə sadiq olması əlbəttə ki yaxşıdır. Amma bəzən sadiqlik məsələsi rəhbərləri tələyə salır: sadiqliyə ən vacib amil kimi baxdıqları...

HR funksiyasının effektivliyini başa düşmək üçün şirkət üçün nə qədər insan kapitalı yaradıldığına baxmaq lazımdır. İnsan kapitalının komponentləri: işçilərin biliyi,...

Anar Bayramov: “20 şirkətə rəhbərlik edəndə belə, özümü xüsusi statuslu adam kimi aparmamışam” “İşçinin şəxsi probleminin mənə aidiyyatı yoxdur” yanaşmasını...

Bu yaxında bir sahibkarla görüşürdüm. Söhbət əsnasında sual verdim ki, şirkətdə səndən başqa neçə nəfər düşünür? Bir neçə dəqiqə fikirləşəndən...

Digitallaşma yolunda şirkətləri düşündürən əsas suallardan biri bütün biznes ehtiyacını 1 proqramda birləşdirmək, yoxsa müxtəlif ehtiyaclar üzrə ixtisaslaşmış həllərə (məsələn,...