Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Ulduzların rəhbəri olmaq

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Motivasiya , Liderlik , Karyera, Ümumi

Futboldan misal çəkim. Messi, C.Ronaldo, Neymarın olduğu komandada baş məşqçi olmağın çətinliyi ilə hansısa dünya ulduzlarının olmadığı komandada baş məşqçi olmağı müqayisə edək. Ulduzlarla işləmək daha çətindir. Daha çox peşəkarlıq və liderlik keyfiyyətləri tələb edir baş məşqçidən və menecerlərdən.

Təkcə futbol biznesində belə deyil. Bütün bizneslərdə belədir.
Bütün ölkədə tanınan ictimai fiqurlar, rəy liderləri, peşəkarığı çoxları tərəfindən qəbul olunan “ulduzlar” hansısa şirkətdə işləyirsə, onların rəhbərləri bilməlidirlər ki, bunlarla “klassik müdirlik” keçməyəcək. Asan deyil onları “idarə etmək”.

Təbii ki, “ulduzlar” da özlərinə və şirkətin korporativ qaydalarına hörmət etməlidirlər. Heç kim onları təkcə adlarına görə işə götürmür. Burda söhbət daha çox həmin şəxslərin rəhbərliklə münasibətlərindən gedir.

Peşəkarlığına güvənən şirkət rəhbərləri və sahibləri ulduzlarla işləməkdə problem görmürlər. Əks halda isə bu əməkdaşlıq alınmır çox hallarda.

Bir çox şirkət rəhbərləri ulduzların özlərini çox rahat hiss etmələrindən narahat olurlar. İstəyirlər ki, işçi həmişə işini itirmək qorxusu ilə yaşasın. Ulduzlarda çətin ki həmin qorxu yaradıla bilsin. 🙂

Başqa bir qrup rəhbərlər isə ulduzların daha populyar olmasını, özünün kölgədə qalmasını həzm edə bilmirlər. Bu da başqa problemdir.

(Yeni yazdığım kitabdan)

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu