Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Çərşənbə axşamı, Fevral 10, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Ulduzların rəhbəri olmaq

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Motivasiya , Liderlik , Karyera, Ümumi

Futboldan misal çəkim. Messi, C.Ronaldo, Neymarın olduğu komandada baş məşqçi olmağın çətinliyi ilə hansısa dünya ulduzlarının olmadığı komandada baş məşqçi olmağı müqayisə edək. Ulduzlarla işləmək daha çətindir. Daha çox peşəkarlıq və liderlik keyfiyyətləri tələb edir baş məşqçidən və menecerlərdən.

Təkcə futbol biznesində belə deyil. Bütün bizneslərdə belədir.
Bütün ölkədə tanınan ictimai fiqurlar, rəy liderləri, peşəkarığı çoxları tərəfindən qəbul olunan “ulduzlar” hansısa şirkətdə işləyirsə, onların rəhbərləri bilməlidirlər ki, bunlarla “klassik müdirlik” keçməyəcək. Asan deyil onları “idarə etmək”.

Təbii ki, “ulduzlar” da özlərinə və şirkətin korporativ qaydalarına hörmət etməlidirlər. Heç kim onları təkcə adlarına görə işə götürmür. Burda söhbət daha çox həmin şəxslərin rəhbərliklə münasibətlərindən gedir.

Peşəkarlığına güvənən şirkət rəhbərləri və sahibləri ulduzlarla işləməkdə problem görmürlər. Əks halda isə bu əməkdaşlıq alınmır çox hallarda.

Bir çox şirkət rəhbərləri ulduzların özlərini çox rahat hiss etmələrindən narahat olurlar. İstəyirlər ki, işçi həmişə işini itirmək qorxusu ilə yaşasın. Ulduzlarda çətin ki həmin qorxu yaradıla bilsin. 🙂

Başqa bir qrup rəhbərlər isə ulduzların daha populyar olmasını, özünün kölgədə qalmasını həzm edə bilmirlər. Bu da başqa problemdir.

(Yeni yazdığım kitabdan)

Digər yazılar

Strategiya və sistemli idarəetmə haqqında

İşçiyə verdiyiniz maaş yuxunuzu qaçırırsa,..

Satış problemi çox vaxt satıcı problemi olmur

“Davamlı təkmilləşmə” yanaşması həmişə yaxşı deyil

Yaxşı iş mühitinə necə nail ola bilərik?

Motivasiya və bağlılıq

İdarəetmədə CƏSARƏT

İşçilərin şirkətə sahiblənməsinə necə nail olaq?

İdarəetmənin effektivliyini necə yüksəltmək olar?

CRM sisteminin əhəmiyyəti haqda danışdım

Həqiqətin gözünün içinə bax

Düzgün idarəetmə sadə həqiqətlər üzərində qurulur

İdarəetmədə termin “kirliliyi”: Mission vs. Purpose

Əsl HR necə olmalıdır?

Potensial, yoxsa təcrübə? Hansı daha vacibdir?

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness efficiency engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere Purpose sales satisfaction satış seo smm socialmedia Speed strategicHR StrategicManagement strategy struktur system transformation təşkilati values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu