İdarəetmənin Əsasları verilişində (İctimai Radio) debat idi, Rashad Ibrahimov, ilə "İdarəçini kənardan gətirmək, ya komandadan seçmək lazımdır?" mövzusunda müzakirə apardıq....

“Problemli uşaq” dedikdə: – problemli (ipə-sapa yatmayan, davamlı problem çıxaran) işçi ola bilir, - problemli mağaza ola bilir - problemli...

Həmişə deyirik ki, idarəçilər böyük portreti (quşbaxışı) görməyi bacarmalıdırlar. Bu, strateji düşünə bilmək qabiliyyətidir ki, çox önəmlidir. Bu öz yerində.....

Dəyişikliklər bizneslər üçün sağ qalmaq mücadiləsidir. Amma gərək dəyişikliyi yaxşı idarə edəsən. Şirkətlər bəzən yeni nəsə tətbiq etmək istəyəndə boşluğa...

Bu sual əsas strateji suallardan biridir. Böyümək istəyən hər bir sahibkar, şirkət rəhbəri özünə bu sualı verməlidir. Şirkətlərimizdə ən çox...

Son 20 ildə uzun illər dillər əzbəri olmuş “marketinq təkcə reklamdan ibarət deyil” şüarı çox populyar olsa da, elə xüsusilə...

Bu həqiqəti qəbul etmək, buna inanmaq insanın (o cümlədən idarəçinin) işini xeyli asanlaşdırır. Hamıdan şübhələnmək, hamıdan pislik gözləmək, hamıya potensial...

Yetkin və effektiv menecer olmaq balans yaratmaq tələb edir. Əks halda yarımçıqlıq olur və performans axsayır. Bəs nələrin balansından söhbət...