Prioritetləşdirmə biznesdə həyati vacibdir. Çünki resurslar hər zaman məhduddur və rəqabətdə gec qala bilərik. Ən vacib işlərlə, ən çox dəyər...

İşçilərin şirkətdə nədənsə narazılıqları ola bilər. Bəzən bu narazılıq haqsız ola bilir. Məsələn, hansısa qadağanın səbəbini bilmir, düşünür ki, iş...

Müştəriyə biz çox şey deyə bilərik..  Müxtəlif funksionallıqlar, dəyərlər, faydalar vəd edə bilərik. Əsas müştərinin nə alqıladığıdır. Müştəri bizə ödəniş...

Biznesdə həmişə vəziyyət yaxşı olmur. Hətta bəzi hallarda çox pis olur – “turbulans” vəziyyəti olur. Bu çətin vəziyyətdən çıxmaq üçün...

Bu günün insanı (Z nəsli filan deyil məsələ) ortalamada çox sosialdır. İşdə də sosiallıq axtarır. O şirkətlərə daha çox bağlanırlar...

  İşçilərin (heç olmasa menecerlərin) şirkətə qatqısını artırmaq istəyiriksə, ilk növbədə gərək onlar bu “qatqı”nın nədən ibarət olduğunu başa düşsünlər....

  “İnnovasiya” deyəndə çox vaxt ağlımıza texnologiya, digital transformasiya, Elon Musk filan gəlir. Əslində isə İnnovasiya - biznesdə dəyər yaradan...

Şirkətin idarə olunmasında strategiyanın rolu (strateji yetkinlik səviyyəsi). Yəni idarəetmə (qərarlar, xərcləmələr, prioritetlər və s.) nə dərəcədə strategiyaya əsaslanır? Şirkətdə...

Potensialın (capacity) idarə olunması çox vaxt gözardı olunan məsələlərdən biridir. Əslində isə potensialın düzgün qiymətləndirilməsi və düzgün istiqamətdə inkişaf etdirilməsi...

Nəyisə müzakirə edirsən, sonda çoxluğun razılığı ilə bir qərar verirsən. Təbii ki, kiminsə fikri tam fərqli ola bilər müzakirələrdə. Amma...