Menecment

Həmişə deyirik ki, idarəçilər böyük portreti (quşbaxışı) görməyi bacarmalıdırlar. Bu, strateji düşünə bilmək qabiliyyətidir ki, çox önəmlidir. Bu öz yerində.....

Dəyişikliklər bizneslər üçün sağ qalmaq mücadiləsidir. Amma gərək dəyişikliyi yaxşı idarə edəsən. Şirkətlər bəzən yeni nəsə tətbiq etmək istəyəndə boşluğa...

Bu sual əsas strateji suallardan biridir. Böyümək istəyən hər bir sahibkar, şirkət rəhbəri özünə bu sualı verməlidir. Şirkətlərimizdə ən çox...

Bu həqiqəti qəbul etmək, buna inanmaq insanın (o cümlədən idarəçinin) işini xeyli asanlaşdırır. Hamıdan şübhələnmək, hamıdan pislik gözləmək, hamıya potensial...

Yetkin və effektiv menecer olmaq balans yaratmaq tələb edir. Əks halda yarımçıqlıq olur və performans axsayır. Bəs nələrin balansından söhbət...

Bu sual şirkət rəhbərlərini ən çox düşündürən suallardan biri olmalıdır. Çünki idarəçilər biznesi nə qədər çox anlasalar, CEO və idarə...

  Müştərilərimizə daha çox satmaq üçün çeşidli addımlar (yeni məhsullar, kampaniyalar, qiymət dəyişikliyi, keyfiyyət artımı, ticari şərtlər, malın anbarda mövcudluğunun...

Performans menecment sistemi işçiləri nəticəyə (dəyər yaratmağa) kökləyən çox effektiv strateji idarəetmə alətidir. Düzgün icra edildikdə şirkətdə performans mədəniyyəti yaranır,...