Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Çərşənbə axşamı, Mart 24, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Biznes aydınlığı sevir

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Biznesdə effektivlik yaratmağın ən vacib təməl şərtlərindən biri aydınlıqdır. Nə deməkdir aydınlıq? – Aydınlıq qarmaqarışıqlıq, çaşqınlıq və qeyri-müəyyənliyin minimum həddə olması deməkdir. Yəni

–       Şirkətin AYDIN vizyonu olmalıdır
–       AYDIN strategiya olmalıdır
–       AYDIN prioritetlər olmalıdır
–       AYDIN hədəflər olmalıdır
–       KPİ-lar AYDIN olmalıdır
–       Biznes proseslər AYDIN olmalıdır
–       Təşkilati struktur çox AYDIN olmalıdır
–       İş bölgüsü AYDIN olmalıdır
–       AYDIN hesabaqlıq sistemi olmalıdır. Kimin kimə hesabatlı olduğu, kimə tabe olduğu aydın bilinməlidir. Biznes çoxmüdürlülüyü sevmir.
–       AYDIN qərarvermə mexanizmi olmalıdır. Dəqiq bilinməlidir ki, hansısa qərarın verilməsi kimlərdən asılıdır, hansı şəkildə olmalıdır. Qeyri-müəyyənlik olmamalıdır.
–       Səlahiyyətlərin sərhədləri AYDIN olmalıdır.
–       İşçilərlə, müştərilərlə və digər steykholderlərlə kommunikasiya çox AYDIN şəkildə aparılmalıdır. Konkretlik olmalıdır.

Aydınlıq şirkətdə kəsərlilik yaradır. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, qarmaqarışıqlıq olmur, çaşqınlıq olmur, qeyri-müəyyənlik olmur. Bu o deməkdir ki, hamı işinin adını dəqiq bilir, kimə hesabatlı olduğunu bilir, onlardan nə gözlənildiyini dəqiq bilir, hədəflərini bilir və s.
Nəticədə vaxt israfı minimuma enir. Hər kəs fokusunu dəqiq bilir, işinə fokuslanır, fokusdan yayınma olmur. Bu halda təbii ki effektivlik yüksək olacaq.

Digər yazılar

İşçilər işləmək istəmir, yoxsa idarəçilər dəyişmək istəmir?

Strategiya və sistemli idarəetmə haqqında

İşçiyə verdiyiniz maaş yuxunuzu qaçırırsa,..

Satış problemi çox vaxt satıcı problemi olmur

“Davamlı təkmilləşmə” yanaşması həmişə yaxşı deyil

Yaxşı iş mühitinə necə nail ola bilərik?

Motivasiya və bağlılıq

İdarəetmədə CƏSARƏT

İşçilərin şirkətə sahiblənməsinə necə nail olaq?

İdarəetmənin effektivliyini necə yüksəltmək olar?

CRM sisteminin əhəmiyyəti haqda danışdım

Həqiqətin gözünün içinə bax

Düzgün idarəetmə sadə həqiqətlər üzərində qurulur

İdarəetmədə termin “kirliliyi”: Mission vs. Purpose

Əsl HR necə olmalıdır?

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #life #MarketingAIR #marketingAIR #training #marketingcareer #MMF biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy transformation values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu