Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə axşamı, Mart 26, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Rəqabət basdırılanda…

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Biznesdə rəqabətin, yarışın inkişafa aparması heç kimdə şübhə doğurmur. Deməli, rəqabətin qarşısının alınması biznes sferasının, bununla da iqtisadiyyatın inkişafına sədd çəkməkdir.

Bu yazıda əsaslandırmağa çalışıram ki, Azərbaycanın biznesində olan əksər problemlər, çatışmamazlıqların səbəbi məhz rəqabət şəraitinin yetərincə olmamasındadır.

Rəqabət olmayanda şirkətlər, biznes subyektləri anormal (yüksək) mənfəətlə işləyə bildikləri üçün nə məhsulun keyfiyyətinə diqqət yetirilir, nə işçi qüvvəsinin səviyyəsinə və s. Ən ucuz və keyfiyyətsiz resurslardan istifadə edilir. Resurs dedikcə təkcə material, avadanlıq yox, həm də işçi qüvvəsi, menecment daxildir.

Beləliklə, əmək bazarında da rəqabət şəraiti olmur. İnhisarçı şirkətlər işçi qüvvəsinə artıq pul xərcləməyə (əmək haqqı, treninq və s.) maraqlı olmurlar. Çünki bununla heç bir fərq yaratmayacaq. Onsuz da bazarda dominantlıq edir. Əgər rəqabət olsaydı, istehsal amillərindən biri kimi işçi qüvvəsinin də səviyyəsi yüksəldilərdi.

Başqa sözlə, o şeylər ki, rəqabət şəraitində rəqibləri qabaqlamaq üçün rəqabət üstünlüyü ola bilərdi, onlardan imtina olunur. Buraya aşağıdakılar aid ola bilər:

  • Işçi qüvvəsinin peşəkarlığı
  • Müştərilərlə münasibətlərin keyfiyyəti
  • Satışdan sonrakı xidmət, zəmanət;
  • Biznes proseslərin avtomatlaşdırılması;
  • Reklam;
  • Əlverişli satış şərtləri və s.

Bizim bazarda bu sadalanan amillərin lazımi səviyyədə olmamasının səbəbi rəqabət şəraitinin normal olmamasıdır. Rəqabət olmayınca şirkətlər bu məsələlərə diqqət yetirmək, pul xərcləmək istəmirlər.

Rəqabət olanda şirkətlər sosial məsuliyyət, biznes etikası və s. kimi məsələlərə də xüsusi diqqətlə yanaşırlar. Əlbəttə, bundan bütövlükdə cəmiyyət faydalanır.

Digər yazılar

İşçilər işləmək istəmir, yoxsa idarəçilər dəyişmək istəmir?

Strategiya və sistemli idarəetmə haqqında

İşçiyə verdiyiniz maaş yuxunuzu qaçırırsa,..

Satış problemi çox vaxt satıcı problemi olmur

“Davamlı təkmilləşmə” yanaşması həmişə yaxşı deyil

Yaxşı iş mühitinə necə nail ola bilərik?

Motivasiya və bağlılıq

İdarəetmədə CƏSARƏT

İşçilərin şirkətə sahiblənməsinə necə nail olaq?

İdarəetmənin effektivliyini necə yüksəltmək olar?

CRM sisteminin əhəmiyyəti haqda danışdım

Həqiqətin gözünün içinə bax

Düzgün idarəetmə sadə həqiqətlər üzərində qurulur

İdarəetmədə termin “kirliliyi”: Mission vs. Purpose

Əsl HR necə olmalıdır?

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #life #MarketingAIR #marketingAIR #training #marketingcareer #MMF biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy transformation values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu