Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Kökündən həll etmək çox vaxt ən asanı olur

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Bir uzunmüddətli müşahidəmi paylaşmaq istəyirəm. Əksər hallarda biznesin problemlərinin köklü həlli daha asan, daha dayanıqlı və faydalı olduğu halda özümüzü çətinliyin içinə salırıq, müvəqqəti “həllər” axtarırıq.

– Toksik işçiləri şirkətdə saxlayırıq, onları idarə etmək üçün “dahi” üsullar fikirləşirik
– Etibarlı sistem qurmağı düşünmürük, etibarlı adam axtarırıq
– Şirkət dəyərlərinə əsaslanan sağlam iş mühiti qurmuruq, hansısa “möcüzəvi” texnikalarla işçilərin motivasiyasına çalışırıq. Bunun üçün bütün sosial elmləri, nəzəriyyələri qatırıq bir-birinə.
– 1-2 işçi sui-istifadə edər deyə mütərəqqi idarəetmə alətlərindən imtina edirik. Yaxşı bəhanə düşür əlimizə. Hansı ki, sui-istifadə “qapısını” bağlamaqla kökündən həll edə bilərik.
– Strategiyaya əsaslanan idarəetmə (strateji idarəetmə) tətbiq etmirik, nəticədə özümüz üçün yüzlərlə problem yaradırıq. Gündə bir fikrə düşürük, hədəflər bir-biri ilə danışmır, işçilər/şöbələr hərəsi öz kefində olur, idarəetmədə vahid istinad yeri olmur, işçilər şirkətin strateji hədəfləri ilə “yaşamırlar”, şirkətin prioritetləri və doğruları qaranlıq qalır və s.

Siyahını çox uzatmaq olar, hələlik kifayətdir.

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu