Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

İşçini yükləmək məqsəd olmamalıdır

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Çox rast gəldiyim hallardan biri odur ki, rəhbər işçini yükləmək üçün baş sındırır – düşünür ki, boş vaxtı qalır. Başa düşürəm ki, işçinin məhsuldarlığı yüksək olanda, şirkət üçün yaxşıdır. Söhbət burda yanaşmadan gedir. İllah da işçini tam yükləmək məqsəd ola bilməz. İşçidən yola çıxılmamalıdır, şirkətin strategiyasından, hədəflərindən yola çıxılmalıdır. Bu işçi mənə nə üçün lazımdır ümumiyyətlə? Ondan nə gözləyirəm? Onun performansını necə ölçəcəm? – bu olmalıdır yanaşma.
Hətta bəzən olur ki, sırf işçini yükləmək xətrinə mənasız və lazımsız işlər tapşırılır işçilərə. Bu yanaşma şirkətdəki mühiti də korlayır. İşçi gəlir ki, şirkət üçün dəyər yaratsın – gəlmir ki, onun nəfəsini dərməyə imkan verməsinlər.
Digər tərəfdən, işçinin nəfəs dərməyə, düşünməyə vaxtı olmalıdır. Yalnız bu halda biz əsl yaradıcı və hüzurlu iş mühitinə nail ola bilərik.

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu