Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Şənbə, May 17, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

İdarəetmədə ən önəmli funksiya PLANLAMAdır

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Biz planlamanı düzgün şəkildə tətbiq etsək,
– Şirkət üçün ən çox dəyər yaradan işlərə fokuslanarıq
– Ən çox dəyər yaradan məhsullara (çeşidlərə) fokuslanarıq. Şirkətin “ayağına dolaşan”, ziyana salan məhsullardan xilas olarıq.
– Ən çox dəyər yaradan brendlərə fokuslanarıq
– Ən çox perspektiv vəd edən müştərilərə fokuslanarıq
– Ən çox perspektiv vəd edən satış kanallarına fokuslanarıq
– Ən çox perspektiv vəd edən ölkələrə, ərazilərə fokuslanarıq
– Ən çox müsbət geridönüş vəd edən istiqamətlərə pul xərcləyərik
– Ən çox dəyər yaradan təkmilləşmələri həyata keçirərik. Şirkətdə 100 fərqli istiqamət üzrə əskiklik, problem olar. Biz elə cür planlamalıyıq ki, ən çox dəyər yaradan, fərq yaradan təkmilləşmələri ilk növbədə edək.
– Riskləri nəzərə alarıq, onlara qarşı tədbirli olarıq. İşimizi ona görə planlayarıq.
– Resurslarımızı düzgün şəkildə istifadə edərik
– “Ayağımızı yorğanımıza görə uzadarıq”. Yəni şirkətin gücünə və imkanlarına görə optimal qərarlar verərik.
– İstehsal gücündən maksimum effektiv və səmərəli şəkildə yararlanarıq
– Xərclərin optimallaşdırılmasına nail ola bilərik
– Biznes proseslərin, ümumilikdə biznes modelin optimallaşdırılmasına nail ola bilərik.
– İşçilərin karyera inkişaf planının, marketinq planın, təlim planının və digər funksional planlarının olması təmin olunar və s.

Tags: #Planlama#Planning#Prioritiesfocus

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu