Dünən bir sahibkarla söhbət edirik. Deyir “rəqib şirkətdən bir menecer gəlib bizə, bizi o şirkətə oxşatmağa çalışır – orda gördüklərini tətbiq etmək istəyir yalnız. Mən də çalışıram izah edim ki, o bizim yol deyil. Bizim yolumuz başqadır. Bizim reallıqlarımız başqadır. Bizim ideologiyamız başqadır. Biz başqa mərhələdəyik və s.”
Doğrudan da belədir. Hər bir şirkətin özünə uyğun vizyonu, strategiyası (yol xəritəsi), həyat yolu, korporativ mədəniyyəti və s. olmalıdır. İki biznes eyni ola bilməz. İki biznesin “resepti” eyni ola bilməz. Menecerlər də özlərini inkişaf etdirmək istəyirlərsə, yalnız təcrübə ilə olmur bu işlər. Kökünü öyrənmək lazımdır, mahiyyətini anlamaq lazımdır.
