Şirkətlərdə “pis adam” rolunu kimsə oynamalıdırmı mütləq ?
Bir çox şirkət rəhbərləri hesab edirlər ki, idarəetmənin yeganə yolu budur. Belə əsaslandırırlar ki, hamı işçilərin üzünə gülsə, "quduracaqlarmış" işçilər....
Daha ətraflıDetailsBir çox şirkət rəhbərləri hesab edirlər ki, idarəetmənin yeganə yolu budur. Belə əsaslandırırlar ki, hamı işçilərin üzünə gülsə, "quduracaqlarmış" işçilər....
Daha ətraflıDetailsBir çox yaradıcı dostlarımız düşünür ki, guya yaradıcı insanlar üçün birinci kriteriya təhsil (background) olmamalıdır. Kökündən yanlışdır. Təhsili (background-u) prioritet...
Daha ətraflıDetails"BİZNES NƏ İSTƏYİR?" kitabını aşağıdakı satış nöqtələrindən əldə etmək olar 1) Ali and Nino mağazalarından və saytdan online http://www.alinino.az/catalog/biznes-literatura/biznes_n%C9%99_ist%C9%99yir/ 2) kitabevim.az...
Daha ətraflıDetailsCreative agentliyə (şəxsə) biznesin xatirinə pul xərcləyəndə o pulun yalnızca incəsənətə, yoxsa həm də biznesinə xidmət etdiyinə bax. Creative iş...
Daha ətraflıDetailsİş axtarmaq əslində normaldır. Hər kəs işsiz olmağa, iş axtarmağa hazır olmalıdır. Bu günün aktual mövzusu total ixtisarlar, böhranla, bazarın...
Daha ətraflıDetailsDünəndən (1 iyuldan) peşəkar karyeramı DəmirBank'la davam edirəm. DəmirBank'ın uğurları üçün döyüşmək qərarı vermişəm. DəmirBank rəhbərliyi Marketinq Departamentinin rəhbərliyini mənə...
Daha ətraflıDetailsFutboldan misal çəkim. Messi, C.Ronaldo, Neymarın olduğu komandada baş məşqçi olmağın çətinliyi ilə hansısa dünya ulduzlarının olmadığı komandada baş məşqçi...
Daha ətraflıDetailsBunlar daha çox yaradıcılıqla bağlı işçilərdir - dizayner, proqramçı, kopirayter və s. Karyeramın çox hissəsi mebel şirkətləri ilə əlaqəli olduğu...
Daha ətraflıDetailshttps://www.youtube.com/watch?v=nodei4IZAyQ #MMF2015 #Facemark #Makaz #MarketingAIR #FMRTV #Devaluation#Crisis #Newsituation #BusinessModels #DoingBusinessInAzerbaijan
Daha ətraflıDetailshttp://facemark.tv/marketing/video/Marketing-AIR-tesiscileri-bohranli-situasiyada-mumkun-usullar-haqqinda-danisir
Daha ətraflıDetails