Menecment

Rəhbərin funksiyaları və görməli olduğu işlər var. Bura planlama, ünsiyyət qurmaq, deleqasiya, koordinasiya, istiqamət vermək, problem həll etmək və s....

Satışın idarə olunmasında bilməli olduğumuz məsələlərdən biri budur. Hər bir şirkətin satışında komfort zonalar mövcuddur. 1-ci komfort zona odur ki,...

Bilirik ki, bu günün ən önəmli bacarıqlarından biri öyrənmək (learning) bacarığıdır. Bunun içində araşdıra bilmək, doğru mənbələrə çıxmaq, müxtəlif məlumatların...

Səmimilik çox vacibdir idarəetmədə. Qeyri-səmimiliyi uzun müddət ört-basdır etmək olmur. İşçilər hiss edirlər bunu. Səni qeyri-səmimi tanıyandan sonra sözünün çəkisi...

Əksər uğurlu idarəçiləri birləşdirən cəhətlərdən biri də onların optimist olmalarıdır. Optimizm idarəçiyə güc verir. Daxili optimizm sənə güc verir ki,...

ARDICILLIQ rəhbər üçün çox önəmli xüsusiyyətlərdən biridir. Ardıcıllıq o deməkdir ki,   -sözünlə əməlin üst-üstə düşsün,   -sözünlə sözün üst-üstə...

Bəzi sahələrdə satışı sona çatdırmaq aylar, hətta illər tələb edir. Yəni müştərini ilkin maraqlandırma anından müqaviləni bağlamağa qədərki müddət xeyli...

Tez-tez görürəm çox yanlış istiqamətdə təbliğat gedir "öz işini qurmaq" mövzusunda. Gənclərə elə təqdimat edirlər, sanki öz biznesini yaratmaq ən...

İşçilər (insan resursları) şirkətin ən dəyərli resurslarındandır. Bu cümləni çox eşidirik. Sözdə hamı belə deyir, amma çox az şirkət işçilərin...

Sosial şəbəkələrdə belə bir post yazmışdım: "Təcrübəli, yoxsa potensiallı işçiyə üstünlük verirsiniz? Başqa sözlə, Sizə işçinin keçmişi daha çox maraqlıdır,...