#Xoşbəxtlik vs. #Bağlılıq
İşçinin iş yerində xoşbəxt olması yaxşıdır və önəmlidir, amma ən önəmlisi işçinin şirkətə bağlılığıdır. #Xoşbəxtlik hər zaman #Bağlılıq demək deyil. Bu amili nəzərdən qaçırmamağımız...
Daha ətraflıDetailsİşçinin iş yerində xoşbəxt olması yaxşıdır və önəmlidir, amma ən önəmlisi işçinin şirkətə bağlılığıdır. #Xoşbəxtlik hər zaman #Bağlılıq demək deyil. Bu amili nəzərdən qaçırmamağımız...
Daha ətraflıDetailsBir çox hallarda şirkətlər “sistemləşmə” adına işlər görürlər, amma faydalana bilmirlər. Bunun bir çox səbəbləri var. Ən əsas səbəblərdən biri...
Daha ətraflıDetails“Görə bilmək” biznes adamı üçün ən önəmli cəhətlərdəndir. Rəqibləri görə bilmək, imkanları görə bilmək, problemləri görə bilmək, gələcəyi görə bilmək...
Daha ətraflıDetailsİdarəetmədə məşhur 20-70-10 qaydası (Jack Welch) var. Mahiyyəti odur ki, şirkətdə işçilərin 20%-i nə olursa olsun əllərindən gələni edirlər, işin...
Daha ətraflıDetailshttps://www.youtube.com/watch?v=AIzfND7gvP0&t=1367s
Daha ətraflıDetailsMəlumatlandırmanı necə edirsiniz? – WhatsApp ilə Hesabatı necə alırsınız? – WhatsApp ilə Təsdiqləri necə verirsiniz? – WhatsApp ilə Müştəri ilə...
Daha ətraflıDetailshttps://www.facebook.com/watch/?v=1206609126879459
Daha ətraflıDetailsİdarəetmənin ən köklü suallarından biri şirkət mədəniyyətinin, yoxsa strategiyanın əsas olmasıdır. Mədəniyyət strategiyanı müəyyən edir, yoxsa strategiya mədəniyyəti? Hansı daha...
Daha ətraflıDetailsBir uzunmüddətli müşahidəmi paylaşmaq istəyirəm. Əksər hallarda biznesin problemlərinin köklü həlli daha asan, daha dayanıqlı və faydalı olduğu halda özümüzü...
Daha ətraflıDetailsKorporativləşmək nə deməkdir? Korporativləşmək əslində daha yaxşı şirkət strukturu və iş sistemi formalaşdırmaq deməkdir, daha yaxşı şirkət olmaq deməkdir yəni....
Daha ətraflıDetails