HR funksiyasının əhəmiyyəti və HRM-in yaratdığı dəyər barədə Strateji HR Forumunda qısa çıxışım oldu
Biz nə qədər satış etdiyimizi hər zaman hesablayırıq.. Nə qədər mənfəət etdiyimizi də hesablayırıq.. Kassaya nə qədər pulun gəldiyini də...
Biz nə qədər satış etdiyimizi hər zaman hesablayırıq.. Nə qədər mənfəət etdiyimizi də hesablayırıq.. Kassaya nə qədər pulun gəldiyini də...
İdarəetmənin effektivliyini artırmaq üçün sistemli yanaşmaya ehtiyac duyulur. İdarəetmənin sistemli olmasının vacibliyindən hamı danışır. Bəs idarəetməni sistemli edən nədir? Məlumdur...
Kimlərdən yaxşı idarəçi olur? Gənc bir şəxs yaxşı idarəçi ola bilər? Yeni rəhbər vəzifəyə təyin edilən əməkdaşlar hansı səhvləri etdikdə...
Prioritetləşdirmə biznesdə həyati vacibdir. Çünki resurslar hər zaman məhduddur və rəqabətdə gec qala bilərik. Ən vacib işlərlə, ən çox dəyər...
İşçilərin şirkətdə nədənsə narazılıqları ola bilər. Bəzən bu narazılıq haqsız ola bilir. Məsələn, hansısa qadağanın səbəbini bilmir, düşünür ki, iş...
Müştəriyə biz çox şey deyə bilərik.. Müxtəlif funksionallıqlar, dəyərlər, faydalar vəd edə bilərik. Əsas müştərinin nə alqıladığıdır. Müştəri bizə ödəniş...
Biznesdə həmişə vəziyyət yaxşı olmur. Hətta bəzi hallarda çox pis olur – “turbulans” vəziyyəti olur. Bu çətin vəziyyətdən çıxmaq üçün...
Bu günün insanı (Z nəsli filan deyil məsələ) ortalamada çox sosialdır. İşdə də sosiallıq axtarır. O şirkətlərə daha çox bağlanırlar...
İşçilərin (heç olmasa menecerlərin) şirkətə qatqısını artırmaq istəyiriksə, ilk növbədə gərək onlar bu “qatqı”nın nədən ibarət olduğunu başa düşsünlər....
“İnnovasiya” deyəndə çox vaxt ağlımıza texnologiya, digital transformasiya, Elon Musk filan gəlir. Əslində isə İnnovasiya - biznesdə dəyər yaradan...