Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Çərşənbə axşamı, Mart 24, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Əsl demokratik rəhbər ən tələbkar rəhbərdir

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment
Demokratik idarəetmənin yaxşı idarəetmə olduğundan danışanda tez-tez eşidirik ki, bəs işçilər sui-istifadə edər, işləməz, məhsuldarlıq aşağı düşər və s.
Doğrudanmı belədir? Doğrudanmı işçilər işləməzlər demokratik mühit olanda?
Yox, əlbəttə. Demokratik idarəetmə elə məhsuldarlığı maksimuma qaldırmaq üçün tətbiq edilir. Əsl demokratik idarəetmə çox tələbkar olmağı tələb edir. İşçilərə işləmək üçün maksimum şərait yaradırıq, tələbkar olmağı da daha çox haqq edirik bu halda. Daha çox “üzümüz olur” işçidən iş tələb etməyə.
Digər tərəfdən, demokratik idarəetmədə işçilərin motivasiyası, xoşbəxtliyi, şirkətə bağlılığı daha çox olduğu üçün bu, məhsuldarlıqda da, nəticələrdə də özünü göstərir.
Sui-istifadə edənləri isə demokrarik rəhbərlər heç vaxt bağışlamazlar. Hər kəs görər ki, sui-istifadə etmək sərf etmir.
Bəzən mənim çıxışlarım yanlış anlaşılır – sanki rəhbərin bütün diqqəti işçilərin rahatlığı və xoşbəxtliyi olmalıdır. Bunlar olmalıdır, amma bütün bunları şirkətin mənafeyi tələb edir. Son məqsəd işçilərin rahatlığı deyil burda. Şirkətin hədəflərinə çatmaq üçün, şirkətin performansını yüksəltmək üçün işçilərə meydan veriməlidir, şərait yaradılmalıdır, motivasiyalarının yüksək olmasına çalışılmalıdır – paralel olaraq da daha “yüksək səslə” iş (nəticə) tələb olunmalıdır. Vəssalam..

Digər yazılar

İşçilər işləmək istəmir, yoxsa idarəçilər dəyişmək istəmir?

Strategiya və sistemli idarəetmə haqqında

İşçiyə verdiyiniz maaş yuxunuzu qaçırırsa,..

Satış problemi çox vaxt satıcı problemi olmur

“Davamlı təkmilləşmə” yanaşması həmişə yaxşı deyil

Yaxşı iş mühitinə necə nail ola bilərik?

Motivasiya və bağlılıq

İdarəetmədə CƏSARƏT

İşçilərin şirkətə sahiblənməsinə necə nail olaq?

İdarəetmənin effektivliyini necə yüksəltmək olar?

CRM sisteminin əhəmiyyəti haqda danışdım

Həqiqətin gözünün içinə bax

Düzgün idarəetmə sadə həqiqətlər üzərində qurulur

İdarəetmədə termin “kirliliyi”: Mission vs. Purpose

Əsl HR necə olmalıdır?

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #life #MarketingAIR #marketingAIR #training #marketingcareer #MMF biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy transformation values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu