İdarəetmədə ən önəmli funksiya PLANLAMAdır
Biz planlamanı düzgün şəkildə tətbiq etsək, - Şirkət üçün ən çox dəyər yaradan işlərə fokuslanarıq - Ən çox dəyər yaradan məhsullara (çeşidlərə)...
Daha ətraflıDetailsBiz planlamanı düzgün şəkildə tətbiq etsək, - Şirkət üçün ən çox dəyər yaradan işlərə fokuslanarıq - Ən çox dəyər yaradan məhsullara (çeşidlərə)...
Daha ətraflıDetailsRəhbər üçün çox vacib xüsusiyyətlərdən biri standartlardan, qəliblərdən çıxa bilməkdir. Standartların və sistemin olması çox yaxşıdır, amma onlar biznesə maneə...
Daha ətraflıDetailsİşçilərin motivasiyasına və şirkətə bağlılığına təsir edən faktorlar çoxdur. O faktorları pərakəndə şəkildə çox görürük/eşidirik. Məsələn, iş şəraiti, tərif, səlahiyyət,...
Daha ətraflıDetailsİşçinin iş yerində xoşbəxt olması yaxşıdır və önəmlidir, amma ən önəmlisi işçinin şirkətə bağlılığıdır. #Xoşbəxtlik hər zaman #Bağlılıq demək deyil. Bu amili nəzərdən qaçırmamağımız...
Daha ətraflıDetailsBir çox hallarda şirkətlər “sistemləşmə” adına işlər görürlər, amma faydalana bilmirlər. Bunun bir çox səbəbləri var. Ən əsas səbəblərdən biri...
Daha ətraflıDetails“Görə bilmək” biznes adamı üçün ən önəmli cəhətlərdəndir. Rəqibləri görə bilmək, imkanları görə bilmək, problemləri görə bilmək, gələcəyi görə bilmək...
Daha ətraflıDetailsİdarəetmədə məşhur 20-70-10 qaydası (Jack Welch) var. Mahiyyəti odur ki, şirkətdə işçilərin 20%-i nə olursa olsun əllərindən gələni edirlər, işin...
Daha ətraflıDetailshttps://www.youtube.com/watch?v=AIzfND7gvP0&t=1367s
Daha ətraflıDetailsMəlumatlandırmanı necə edirsiniz? – WhatsApp ilə Hesabatı necə alırsınız? – WhatsApp ilə Təsdiqləri necə verirsiniz? – WhatsApp ilə Müştəri ilə...
Daha ətraflıDetailshttps://www.facebook.com/watch/?v=1206609126879459
Daha ətraflıDetails