Ümumi menecment

Hansısa proqressiv idarəetmə alətindən danışanda tez-tez eşidirik ki, onlar burda keçməz, onlar qərb ölkələri üçündür və s. Hansı ki, əksinə...

Bu atalar sözünü xırdalamağa, biznesin idarə olunması kontekstində baxmağa ehtiyac var. Çünki biznes idarəetməsində bir çox situasiyalarda hər iki halın...

Çox rast gəldiyim hallardan biri odur ki, rəhbər işçini yükləmək üçün baş sındırır – düşünür ki, boş vaxtı qalır. Başa...

Rəhbərin funksiyaları və görməli olduğu işlər var. Bura planlama, ünsiyyət qurmaq, deleqasiya, koordinasiya, istiqamət vermək, problem həll etmək və s....

Satışın idarə olunmasında bilməli olduğumuz məsələlərdən biri budur. Hər bir şirkətin satışında komfort zonalar mövcuddur. 1-ci komfort zona odur ki,...

Bilirik ki, bu günün ən önəmli bacarıqlarından biri öyrənmək (learning) bacarığıdır. Bunun içində araşdıra bilmək, doğru mənbələrə çıxmaq, müxtəlif məlumatların...

Səmimilik çox vacibdir idarəetmədə. Qeyri-səmimiliyi uzun müddət ört-basdır etmək olmur. İşçilər hiss edirlər bunu. Səni qeyri-səmimi tanıyandan sonra sözünün çəkisi...

Əksər uğurlu idarəçiləri birləşdirən cəhətlərdən biri də onların optimist olmalarıdır. Optimizm idarəçiyə güc verir. Daxili optimizm sənə güc verir ki,...

ARDICILLIQ rəhbər üçün çox önəmli xüsusiyyətlərdən biridir. Ardıcıllıq o deməkdir ki,   -sözünlə əməlin üst-üstə düşsün,   -sözünlə sözün üst-üstə...