Ümumi menecment

Standartdan kənarlaşa bilmək rəhbər üçün çox vacib xüsusiyyətdir. Rəhbərlər davamlı şəkildə çox standart, asan proqnozlaşdırılan, hamar, “ütülü” davranışlar sərgiləyərlərsə, onların...

Şirkətdə dövriyyə vəsaitinin nəzarətdən çıxmasına imkan verməməliyik. Əks halda böyük problemlərlə üzləşə bilərik. Dövriyyə vəsaitini sistemli olaraq nəzarətdə saxlamaq üçün...

Məlumdur ki, şirkətlər böyüyəndə əvvəlki kimi rahat idarə etmək olmur. Çünki “böyüyün böyük dərdi” olur. Menecmentdən peşəkarlıq tələbi get-gedə artmış...

Əvvəlki kitablarda biznes idarəetməsinin ayrı-ayrı mövzuları qoyularaq onlar haqda öz təcrübəmdən çıxış edərək fikirlərimi paylaşmışdım. Bu kitabda isə yaxşı idarəetmənin...

Biznesdə effektivlik yaratmağın ən vacib təməl şərtlərindən biri aydınlıqdır. Nə deməkdir aydınlıq? – Aydınlıq qarmaqarışıqlıq, çaşqınlıq və qeyri-müəyyənliyin minimum həddə...

Hansısa proqressiv idarəetmə alətindən danışanda tez-tez eşidirik ki, onlar burda keçməz, onlar qərb ölkələri üçündür və s. Hansı ki, əksinə...

Bu atalar sözünü xırdalamağa, biznesin idarə olunması kontekstində baxmağa ehtiyac var. Çünki biznes idarəetməsində bir çox situasiyalarda hər iki halın...

Çox rast gəldiyim hallardan biri odur ki, rəhbər işçini yükləmək üçün baş sındırır – düşünür ki, boş vaxtı qalır. Başa...

Rəhbərin funksiyaları və görməli olduğu işlər var. Bura planlama, ünsiyyət qurmaq, deleqasiya, koordinasiya, istiqamət vermək, problem həll etmək və s....