B2B (business-to-businesss) satışı digər bizneslərə, təşkilatlara (daha çox korporativ) satışı, B2C (business-to-consumer) satışı isə fərdlərə satışı nəzərdə tutur. Məlumdur ki,...

Bundan əvvəlki yazıda biznesdə dolaşan bəzi saxta tezislərə münasibət bildirdim. Sosial şəbəkələrdə və bloq yazısındakı şərhlərdə “bu tipli tezislərin sayını artırmaq...

Bu yazıda biznesdə ayaq açıb yeriyən, o qədər də maneə ilə üzləşməyən, eyni zamanda saxta hesab etdiyim tezislərə münasibət bildirirəm....

Bu gün əksər şirkətlərimizdə biznes proseslərin, xüsusilə informasiya sistemlərinin kortəbii olması faktdır. Şirkətlərimiz informasiya sisteminə, informasiyanın daha keyfiyyətli idarə olunmasına...

“Eşidilməmək” problemi bir çox şirkətlərdə işçilərlə rəhbərlik arasında olan əsas problemlərdəndir. İşçilər tez-tez şikayət edirlər ki, fikirlərimiz, təkliflərimiz rəhbərlik tərəfindən...

Dostumuz İlkin Manafov son bloq yazılarından birində Strateji idarəetmə dövrünün bitdiyini iddia edir: http://www.ilkinmanafov.com/2012/04/strateji-idar%C9%99etm%C9%99-dovru-bitdi/ Təxminən belə əsaslandırır: sektor, biznes mühiti...

İş yerində facebook və digər sosial şəbəkələrdən istifadə olunması, demək olar ki, əksər təşkilatlarda aktual mövzudur. Bu məsələdə şirkətlərin 3...

Bizim əksər şirkətlərin şirkət sahibləri tərəfindən idarə olunması faktdır. Bəzilərində isə nominal direktor təyin olunsa da, həmin direktor reallıqda bir...

Əvvəlcə deyim ki, söhbət təşkilatlardakı, xüsusilə şirkətlərdəki idarəetmədən gedir. Tez-tez eşidirik ki, bizim camaatla demokratik idarəetmə mümkün deyil. Gərək bizim...

Müştərilərlə iş siyasəti şirkətin uzunmüddətli strategiyasının ayrılmaz hissəsidir. Səbəb çox sadədir: Müştəri şirkətin mövcudluğunun əsasıdır. Bunu nəzərə alaraq hazırda müştərilərlə...