İdarəetmənin ən köklü suallarından biri şirkət mədəniyyətinin, yoxsa strategiyanın əsas olmasıdır. Mədəniyyət strategiyanı müəyyən edir, yoxsa strategiya mədəniyyəti? Hansı daha...

Bir uzunmüddətli müşahidəmi paylaşmaq istəyirəm. Əksər hallarda biznesin problemlərinin köklü həlli daha asan, daha dayanıqlı və faydalı olduğu halda özümüzü...

Korporativləşmək nə deməkdir? Korporativləşmək əslində daha yaxşı şirkət strukturu və iş sistemi formalaşdırmaq deməkdir, daha yaxşı şirkət olmaq deməkdir yəni....

CEO – şirkətin performansından məsul olan əsas şəxsdir. CEO maraqlı olmalıdır ki, prioritetlər düzgün qoyulsun, şirkətə ən çox dəyər qatan...

Son illər dünyanın qabaqcıl bizneslərində müşahidə olunan trendlərdən biri odur ki, biznesin dəyərini formalaşdıran müxtəlif elementlər üzrə dəyərin hesablanmasına xüsusi...

Bilirik ki, işçilərin mehribançılığı şirkət üçün çox lazımdır. İşçilərin mehriban olması iş mühitini xeyli dərəcədə sağlamlaşdırır. Bunun üçün (teambuilding) şirkətlər...

Sual qəribə görünə bilər. Amma həqiqətən də rəhbərin dövrü olaraq işçilərə hesabat verməsinin şirkətə faydası olduqca böyükdür. Öz təcrübəmdə bunun...

Təbii ki, işçiləri idarə edə bilmək, onların yüksək performansına nail ola bilmək çox önəmli xüsusiyyətdir rəhbər üçün. Amma şirkət idarəçiliyi...