Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Bazar, Aprel 19, 2026
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

KPI təkcə ölçmək üçün deyil

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

KPI (key performance indicator)- performansın ölçü göstəricisi – bizə biznesin, menecerin, biznes funksiyasının necə işləməsini müəyyən etmək üçün çox qiymətlidir.
Amma yadda saxlamaq lazımdır ki, KPI yalnız performansı ölçmək üçün deyil. KPI-ın 1 nömrəli məqsədi performansı “drive” etməkdir (yaxşılaşdırmaq, təkan vermək). KPI biznesimiz üçün naviqasiya rolunu oynayır. Diqqəti daha çox hara yönəltmək lazım olduğunu göstərir.
KPI-ın performansı necə “drive” etdiyi barədə bir nümunə deyək. Təsəvvür edin ki, müəllim olaraq 20 nəfərə dərs keçirsiniz. Vicdanla çalışırsınız, bütün suallara cavab verirsiniz, bildiklərinizi paylaşırsınız vaxtın imkan verdiyi qədər. Amma KPI yoxdur, ölçə bilmirsiniz performansınızı. İndi isə fərz edin özünüzə KPI qoymusunuz ki, tələbələrin 12 nəfəri testə 85% düz cavab versələr, performansınızı “yaxşı” qiymətləndirəcəksiniz. Bu halda KPI var, bu, sizin performansa daha da təkan verir (performansınızı drive edir), hər şey edirsiniz ki, keçilənlərin ən azı 85%-ni qavrasın tələbələr.
Yəni biznes təkcə vicdanın səsi ilə, ürəyin təmiz olması ilə, başını aşağı salıb əlindən gələni etməklə yeriməz. Arzu olunan hədəflərə, performansa çatmaq üçün kriteriyalar (KPI-lar) olmaldır ki, o KPI-lar bizi hədəflərə doğru aparsın.

Tags: businessdriverkpi

Digər yazılar

Şirkəti şirkət edən 2 fərqli “dəyər” anlayışı

Şirkət öz oxu ətrafında fırlananda…

Düşüncənin mövcud kapasitə (capacity) ilə hüdudlanması…

İşçilər işləmək istəmir, yoxsa idarəçilər dəyişmək istəmir?

Strategiya və sistemli idarəetmə haqqında

İşçiyə verdiyiniz maaş yuxunuzu qaçırırsa,..

Satış problemi çox vaxt satıcı problemi olmur

“Davamlı təkmilləşmə” yanaşması həmişə yaxşı deyil

Yaxşı iş mühitinə necə nail ola bilərik?

Motivasiya və bağlılıq

İdarəetmədə CƏSARƏT

İşçilərin şirkətə sahiblənməsinə necə nail olaq?

İdarəetmənin effektivliyini necə yüksəltmək olar?

CRM sisteminin əhəmiyyəti haqda danışdım

Həqiqətin gözünün içinə bax

Etiketlər

#art #business #creative #balance #biznes #kitab #biznesneisteyir #bizneskitabim #consulting #business #consultant #theory #practice #DMC #education #background #art #creative #life #MarketingAIR #marketingAIR #training #MMF biznes business change clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness engagement focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketinq menecment mission motivation organizationalatmosphere sales satisfaction seo Speed StrategicManagement strategy transformation value values vision
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu