Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Evdən (kənardan) işləmək niyə tam qəbul olunmur?

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Kənardan və ya hibrid işləməyin çoxsaylı tərəfdarları olsa da, xeyli işəgötürənlər bunu qəbul etmirlər və məhsuldarlığın azalacağından narahatlıqlarını bildirirlər. Bununla bağlı fikirlərim:
Dəqiq olan odur ki, tədricən ənənəvi iş qaydası şəklini dəyişəcək. Hazırda dünya buna tam hazır deyil. Həm texnoloji baxımdan, həm vərdiş və ənənələr baxımından, həm də idarəetmə tərzi baxımından. Bu vaxta kimi mövcud olan, oturuşmuş və effektiv idarəetmə alətlərinin bir çoxu məhz ənənəvi iş qaydasına hesablanıb. Hər kəs ofisdə olanda
–       kommunikasiya daha asan olur,
–       şirkət mədəniyyətini daha asan formalaşdırmaq və qorumaq olur,
–       komandada həyəcan yaratmaq daha asan olur
–       iş yerindəki sosiallaşma işçilərin motivasiyasına müsbət təsir göstərir
–       komanda ruhunu inkişaf etdirmək daha asan olur və s.
Bütün bu sadalanan və sadalanmayan amilləri asanlıqla kənara qoyub evdən işləməyə və ya hibrid işə keçmək o qədər də asan deyil. Ona görə də bu qeyd olunanlara alternativ, effektiv idarəetmə alətlərinin ortaya çıxmasından asılı olacaq çox şey. Bu sahədə nə qədər proqres olsa, şirkətlərin narahatlığı bir o qədər azalmış olar və proses sürətlənər.

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu