İdarəetmədə innovasiya. Dekabr ayı necə oldu ki, 38 gün oldu?
“İnnovasiya” deyəndə çox vaxt ağlımıza texnologiya, digital transformasiya, Elon Musk filan gəlir. Əslində isə İnnovasiya - biznesdə dəyər yaradan...
Daha ətraflıDetails“İnnovasiya” deyəndə çox vaxt ağlımıza texnologiya, digital transformasiya, Elon Musk filan gəlir. Əslində isə İnnovasiya - biznesdə dəyər yaradan...
Daha ətraflıDetailsŞirkətin idarə olunmasında strategiyanın rolu (strateji yetkinlik səviyyəsi). Yəni idarəetmə (qərarlar, xərcləmələr, prioritetlər və s.) nə dərəcədə strategiyaya əsaslanır? Şirkətdə...
Daha ətraflıDetailsPotensialın (capacity) idarə olunması çox vaxt gözardı olunan məsələlərdən biridir. Əslində isə potensialın düzgün qiymətləndirilməsi və düzgün istiqamətdə inkişaf etdirilməsi...
Daha ətraflıDetailsNəyisə müzakirə edirsən, sonda çoxluğun razılığı ilə bir qərar verirsən. Təbii ki, kiminsə fikri tam fərqli ola bilər müzakirələrdə. Amma...
Daha ətraflıDetailsPeter Drucker-in “Şirkət mədəniyyəti strategiyanı səhər yeməyində yeyər” sitatını çoxumuz bilirik. Drucker onu nəzərdə tutur ki, ən yaxşı strategiyalar üçün...
Daha ətraflıDetailsƏslində toksik (zəhərli) iş mühiti 2 halda yaranır: 1) Rəhbərlik yaxşı mühit yarada bilmir. 2) Rəhbərlik özü yaradır. Bəs toksik...
Daha ətraflıDetailsİdarəetmədə qaydaların, standartların olması vacibdir və çox faydalıdır. Amma gərək qaydaların “əsiri” olmayasan. Daha çox prinsipləri əsas götürmək lazımdır. Mən...
Daha ətraflıDetailsHansı sahibkarla, şirkət rəhbəri ilə söhbət edirsən, işçi tapa bilmədiklərini deyirlər. Burda təbii ki, müəyyən qədər obyektiv problemlər də var....
Daha ətraflıDetailsYenilik, innovasiya biznes üçün çox önəmlidir. Bununla belə, diqqətli olmalıyıq ki, yenilər mövcud yaxşılarımızı çox “vurmasın”. Yeni biznesimiz mövcud yaxşı...
Daha ətraflıDetailsİdarəetmədə sistem düşüncəsi o deməkdir ki, idarəetməyə sistemli (köklü) yanaşma olsun – bir bütün kimi. Sistem yanaşması olmayanda şirkətdə pərakəndə...
Daha ətraflıDetails