Anar Bayramov
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
Cümə, May 16, 2025
  • Marketinq strategiyası
  • Satış , CRM
  • Biznes trendləri
  • Motivasiya , Liderlik , Karyera
  • Ümumi menecment
  • Digər məqalələr
No Result
View All Result
  • Əsas səhifə
  • ANAR BAYRAMOV KİMDİR ?
  • Marketinq
  • Menecment
  • Əlaqə
No Result
View All Result
Anar Bayramov
No Result
View All Result
Ana səhifə Menecment

Biznesdə optimizm qərəzi və sevgi qərəzi

Dekabr 18, 2024
in Menecment, Ümumi, Ümumi menecment

Optimizm bəzən bizə mane olur biznesimizin reallıqlarını qəbul etməyə. 13308180_574662936072529_7062148018150406991_o - Copy

Sevgi qərəzi isə daha təhlükəlidir. Sevgi biznesdə də “gözü kor edir”. Biznesimizi çox sevdiyimizdən bəzən mənfilərimizi görməzdən gələ bilirik. Bəzən uçuruma getdiyimizi belə qəbul etmək istəmirik. Və ya problemləri görürük, görməzdən gəlirik, qəbul etmirik.

Bəzi hallarda isə həqiqətə, reallığa qarşı gedirik. Tutaq ki, 2 brendimiz var. Birini özümüzə daha doğma bilirik, daha çox sevirik. Digər brend daha yaxşı gələcək vəd etsə də, ona az vaxt ayırırıq. Sevimli brendimizə daha çox (haqq etdiyindən daha çox) resurs (vaxt, pul və s.) həsr edirik. Bununla da öz biznesimizə ziyan vurmuş oluruq.

Yadımdadır, Azgranata şirkətində bizdə sevgi qərəzi var idi. Vita1000 brendi o vaxt üçün kateqoriya lideri olsa da, +more brendindən çox güclü olsa da, balansı pozmağa meylli idik. Az qala +more brendinə Vita1000 qədər diqqət ayırmağa meylli idik. Sevgi qərəzi idi bu meyli yaradan.

+more brendinin gələcəyi haqda daha optimist idik. Həmin optimizm qərəzi də bizim davranışlarımıza, qərarlarımıza təsir edirdi.

Biznesdə optimizm qərəzinin, sevgi qərəzinin fərqində olmaq lazımdır. Əks halda reallıqla üz-üzə qalanda gec ola bilər.

Digər yazılar

Müştərimizlə eyni dünyadayıqmı?

10%-in tələsinə düşməyək! 20-70-10 qaydasını izah edirəm

Value Metrics – başqa sözlə, idarəetmədə “dəyər dili”

SAT Group’un biznes/strategiya konsaltinqindəki üstünlükləri haqda danışdım

Marketing Talks-da Strateji idarəetmədən danışdıq

Red Teaming və ya “xeyirli düşmən”

Strategiya bu gün üçün daha çox aktualdır, nəinki sabah üçün

Marketing Talks-da idarəetmə haqda söhbət etdik

Biznes-Miznes podkastında söhbətimiz

SAT Group-da Konsaltinq prosesini necə həyata keçiririk?

İnsanların çoxu yaxşıdır

FƏRQLƏNDİRMƏK çox vacibdir idarəetmədə

SAT Group konsaltinqi şirkətlərə necə kömək edir?

Qadın olmaq, sakit olmaq və ya sərt olmaq idarəetmədə problem yaradır?

“Həqiqət anı” və ya “sonra gec ola bilər!”

Etiketlər

#MarketingAIR #MMF advisory biznes business clv consulting CorporateCulture CRM culture customer CVM data decisionmaking effectiveness focus idarəetmə kpi leadership management marketing marketingstrategy marketinq menecment mission motivation müştəri nps OperationsManagement organizationalatmosphere outbound performance pr Quality reputation research sales satisfaction seo Speed strategy ValueMetrics values vision şirkət
Anar Bayramov

© 2025 Anar Bayramovun bloqu

Keçidlər

  • Ümumi
  • Menecment
  • Marketinq

Sosial

No Result
View All Result
  • Ana səhifə
  • Anar Bayramov kimdir ?
  • Marketinq
    • Marketinq strategiyası
    • Satış , CRM
    • Digər məqalələr
  • Menecment
    • Biznes trendləri
    • Motivasiya , Liderlik , Karyera
    • Ümumi menecment
  • Əlaqə

© 2025 Anar Bayramovun bloqu