“Müdirlik” imicini qorumaq qayğısı

Oxşar məqalələrim :

Şərh sayı : 3

  1. 5 il əvvəl

    Anar muellim ilk jazi munasibeti ile Sizi tebrik edirem. Movzudaki fikirlerle razijam AMMA ve LAKIN burada azerbajcan mentaliteti var. Nece ki, Siz Marketing AIR azerbajcan realliglarini dejirsiz elecede bu kejsdede azerbajcan realligi ferglidir. Biz idare olunmagi sevirik ve rehber cox semimi olanda onu rehber olarag gormurler…

  2. Parviz

    5 il əvvəl

    Rəhbər,lider odurki, ətrafındakılara öz təsir etmək nüfuzunun yönünü tapa bilsin. Bir müddət müşahidə üsulu ilə, ilkin olaraq fərdlər üzrə tapşırıq vermə üsulu ilə və s.Bunu tezliklə etsin. Azərbaycan adamının bir problemi var. ” drujba drujba, slujba slujba” anlayışı çox zəifdir. Loru dildə desək, işini adamla görürsən görməyinə, amma dostluq etməyə başlayarkən ehtiyat etməyə başlayırsan. Çünki sabahısı günü, beynindəki sonuncu dostluq havası çıxmır. . Amma heç bir iş asan deyil, amma çətində deyil. Hər şeydə bir nisbilik var. Nə diktator prinsipləri əsasında idarə edəcəksən, nə də ” bütün sərhədləri açaraq ” idarə edəcəksən. ORTA XƏTT. Sanki birinci vəzifən odurki, işçilər anlasınki, mən işçini işinə görə çox dəyərləndirirəm, amma bunun şəxsi münasibətə aidiyyatı yoxdur.
    İnsanların əksəriyyəti heç vaxt fikirləşmirki, iş yoldaşları ilə gözəl münasibət elə onun işi sayəsində olub. O öz işinə minnətdar olmalıdırki, onu ətrafdakı insanlarla birləşməsinə səbəb olub. Demək bir məntiq var ortada. Biz işimizin xatirinə bir aradayıq. Bizi bir birimizə dogma edəndə işimizdir. Bax işdə iş prinsipi burdan doğur, yəni sədaqətliliyindən. Bu sənin sədaqətliliyinin göstəricisidir. Bax bunu sən öz əməllərindən işçilərinə anlada bilsən, bütün sərhədləri və maksimum münasibət imkanlarını işçilərinə göstərə bilsən, bax onda Anar bəy ,siz deyən olur. Çətin və sadə,amma gözəl olur.
    biraz uzun oldu elə bil :).

Bir cavab yazın

Sizin e-poçt ünvanınız dərc edilməyəcəkdir. Gərəkli sahələr * ilə işarələnmişdir

*
*